Cuéntenos sobre su familia y lo que llevó a la fundación de TAPS.

Fundé el Programa de Asistencia para Sobrevivientes de Tragedia, o TAPS, en 1994 después de la muerte de mi esposo en un accidente aéreo del ejército. Fue asesinado junto con otros siete soldados. También fui oficial militar en las fuerzas de reserva y asumí que existía una organización para brindar una comunidad de atención compasiva para todos aquellos que estaban de duelo por una pérdida militar. Al darme cuenta de que esto no existía en los Estados Unidos en ese momento, comencé a investigar las necesidades de los sobrevivientes militares como yo y a explorar la necesidad de tener una organización para llenar los vacíos en la atención una vez que un miembro militar muere. Si bien los militares en los Estados Unidos DOE un trabajo extraordinario al rendir los honores militares finales, proporcionar un entierro en un cementerio nacional y administrar los beneficios gubernamentales a los familiares sobrevivientes que son elegibles, el gobierno no puede hacer lo que TAPS DOE ahora por aquellos que están de duelo por la muerte de su ser querido. Como una comunidad de sobrevivientes que ayudan a otros sobrevivientes a sanar, TAPS brinda apoyo emocional entre pares, asistencia con casos que van más allá de lo que el gobierno puede brindar, ayuda financiera de emergencia, acceso a la Línea de ayuda nacional para sobrevivientes militares 24/7 y conexiones con servicios de apoyo para el duelo en cada comunidad. Si bien muchos creen que las pérdidas militares solo ocurren en la guerra, nos preocupamos por las familias de todos los que sirven y mueren, sin importar dónde o cómo ocurra la muerte, incluidas las pérdidas por combate, suicidio, enfermedad y accidente. En 2021, hubo 9,246 sobrevivientes recientemente en duelo por pérdidas militares que acudieron a TAPS para recibir atención en los EE. UU., un aumento respecto de 7,538 sobrevivientes en 2020.

¿De qué manera el recuerdo de su esposo, BG Tom Carroll, ha inspirado el trabajo que realiza TAPS?

Mi esposo era un guerrero que se preocupaba profundamente por sus soldados y también por sus familias. Recuerdo que uno de sus soldados me dijo que poco antes de que mataran a Tom, su hermano murió en un accidente de motocicleta. Dijo que, a pesar de ser el comandante general, Tom se aseguró personalmente de que ella recibiera apoyo, tuviera tiempo libre para asistir al funeral y se le diera tiempo para llorar y honrar a su hermano a su regreso. Tom es realmente mi inspiración, ya que TAPS ofrece exactamente el tipo de atención integral que fue un sello distintivo de su liderazgo. TAPS reconoce la angustia de la pérdida y que la muerte es un gran igualador. Ya sea soldado o general, hombre o mujer, nuevo recluta o veterano envejecido, TAPS honra a todos los que sirvieron y murieron cuidando a todos los que amaban y dejaron atrás.

¿Qué recursos están disponibles para las familias Gold Star a través de TAPS?

En TAPS, estamos aquí para apoyar a todos aquellos que están de luto por la pérdida de un ser querido militar en cada paso de su viaje de duelo. 

Como parte de la familia TAPS, se les ofrece lo mejor en apoyo a los sobrevivientes, defensa y asistencia social. Ya sea que se trate de uno de los miembros de nuestro equipo de la línea de ayuda hablando con un sobreviviente en una noche de insomnio, un miembro de nuestro equipo de trabajo social que ayuda a clasificar las decisiones estresantes que se deben tomar, junto con el papeleo después de la muerte de un ser querido, o ya sea caminando por los pasillos del Congreso, abogando por cambios en las políticas y el presupuesto en nombre de los sobrevivientes, Nuestro equipo siempre está al lado de los supervivientes y para los supervivientes.

Obtenga más información sobre los servicios y recursos a continuación, incluidos los recursos para ayudar a los sobrevivientes a sobrellevar la temporada navideña. 

Servicios y recursos de TAPS: 

• TAPS 24/7 Línea Nacional de Ayuda para Sobrevivientes Militares — 800-959-TAPS (8277)
• Trabajo social, educación y asistencia de emergencia
• Atención basada en la comunidad: conexiones con la consejería para el duelo
• Conexiones punto a punto
  • Conecte a un sobreviviente militar o a una familia sobreviviente con TAPS
  • Solicite un mentor de pares de TAPS
  • Comunidad en línea de TAPS
  • Grupos de Atención Local de TAPS
  • Eventos presenciales de TAPS

Recursos festivos de TAPS:

• TAPS — Página de recursos sobre cómo sobrellevar las fiestas
• Revista TAPS — Invierno 2022
• El Instituto TAPS para la Esperanza y la Sanación® — Seminarios web útiles de expertos en duelo y pérdida

¿Qué le dirías a los virginianos que quieren participar o marcar la diferencia?

TAPS brinda un servicio crítico a las familias sobrevivientes de nuestros militares y veteranos, y lo hacemos completamente con el apoyo de los estadounidenses que aprecian el servicio y honran el sacrificio. Si usted es miembro del servicio o veterano, consulte nuestro Programa de Mentores Militares (taps.org/militarymentor) para los niños de TAPS y conviértete en voluntario. Estamos muy agradecidos por nuestros donantes, y hay formas sencillas de donar, como organizar una recaudación de fondos en Facebook o elegir TAPS como su organización benéfica en Amazon Smile o en el programa de caridad de Walmart. Inscríbete para correr un maratón o 10K (o cualquier otro lugar) como parte del Team TAPS (taps.org/teamtaps) . Ofrécete como voluntario en uno de nuestros eventos para ayudarnos a crear el espacio seguro que nuestras familias necesitan para encontrar esperanza y curación. Estamos profundamente agradecidos por todo el apoyo que recibimos, ¡y nos encantaría que se uniera a nuestra familia de seguidores de TAPS!

¿Cómo animaría a los virginianos a responder a sus vecinos o amigos veteranos que están de luto durante las fiestas?

Animaría a los virginianos que están apoyando a amigos y familiares en duelo a que sean amables; Sé amable y comprensivo. Cada persona vive el duelo de manera diferente. Para algunos, puede ser un consuelo salir con la gente, y para otros, simplemente es demasiado difícil participar en las reuniones navideñas. Ofrezca la oportunidad para que el doliente comparta historias de su ser querido con una simple solicitud: "¿Me hablarías de él?" Honre a los que han fallecido con un adorno especial, un brindis en una reunión o comparta recuerdos de ellos. Los mejores regalos que recibí de los amigos de Tom fueron esos recuerdos y fotos de amigos que eran nuevos para mí. Por un momento, tener un nuevo recuerdo hizo que Tom volviera a la vida, y eso fue precioso. Para los niños, esto es especialmente maravilloso. Los libros llenos de recuerdos de amigos son recuerdos preciados. Pero por encima de todo, regala tu presencia. No hay nada más valioso.

Acerca de Bonnie Carroll

Bonnie Carroll fundó el Programa de Asistencia para Sobrevivientes de Tragedias (TAPS, por sus siglas en inglés) en 1994, en un momento en que no había una red nacional de apoyo para las familias de los héroes caídos de Estados Unidos. A través de su propio dolor tras la muerte de su esposo, el brig. El general Tom Carroll, quien pereció en un accidente aéreo del Ejército en 1992 junto con otros siete soldados, convirtió su tragedia en un esfuerzo deliberado para crear lo que hoy es el principal programa nacional que brinda atención compasiva a todos los que lloran la muerte de un miembro del servicio.

Desde su lanzamiento en 1994, TAPS ha cuidado de más de 100,000 familiares sobrevivientes a través de una red nacional de servicios de apoyo emocional entre pares; una línea de ayuda 24/7 disponible para quienes están de duelo por una pérdida; conexiones con atención comunitaria en todo el país; y asistencia con casos para familias que buscan todos los recursos y beneficios disponibles para ellos.

Además de fundar y servir como presidente de TAPS, Carroll también ocupó cargos en el gobierno, incluido el de enlace de la Casa Blanca en el Departamento de Asuntos de Veteranos (VA) bajo el presidente George W. Bush, asistente ejecutivo del presidente para asuntos del gabinete bajo el presidente Reagan, y en Bagdad, Irak, como asesor principal del Ministerio de Comunicaciones iraquí durante la Operación Libertad Iraquí. Durante su carrera anterior en Washington, D.C., la Sra. Carroll vivió y trabajó en el Capitolio como consultora política en campañas presidenciales y del Congreso y consultora en temas de defensa nacional.

Carroll se retiró como Mayor en la Reserva de la Fuerza Aérea después de 31 años de servicio, donde su carrera incluyó servir como Jefa de Operaciones de Bajas en el Cuartel General de la USAF. Antes de unirse a la USAFR, el May. Carroll se desempeñó 16 años como suboficial y luego como oficial comisionado en la Guardia Nacional Aérea como oficial de transporte, oficial de logística y oficial ejecutivo.

Carroll también ha sido miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Educación y Consejería sobre la Muerte, el Consejo de Preparación de la Familia Militar del Departamento de Defensa, el Comité Asesor de VA sobre Compensación por Discapacidad, la Junta de Salud de Defensa y la Junta de Veteranos de Irak y Afganistán de América. Fue copresidenta del Grupo de Trabajo del Departamento de Defensa para la Prevención del Suicidio de Miembros de las Fuerzas Armadas y actualmente forma parte del Comité Asesor de Familias, Cuidadores y Sobrevivientes del VA. Coautora de Healing Your Grieving Heart After a Military Death (Sanando tu corazón afligido después de una muerte militar), ha publicado numerosos artículos sobre el dolor y el trauma después de una muerte militar. Ha aparecido en CNN, FOX, NBC'S The Today Show y otros programas nacionales hablando sobre la pérdida militar.

Además de recibir la Medalla Presidencial de la Libertad del presidente Barack Obama y el Premio Humanitario Civil Distinguido Zachary y Elizabeth Fisher del Departamento de Defensa, Carroll también apareció en la revista People como un "Héroe entre nosotros; " recibió el Premio a los Héroes de la Comunidad de la Asociación de Oficiales Militares de América; ha sido reconocido por el Departamento de Defensa con la Medalla de la Oficina del Secretario de Defensa por Servicio Público Excepcional; y ha recibido la Medalla al Servicio Civil Sobresaliente del Ejército y el Premio al Servicio Público Distinguido de la Marina.

La Sra. Carroll es licenciada en Administración Pública y Ciencias Políticas por la American University y ha completado el Programa de Liderazgo Ejecutivo en Resolución de Conflictos Internacionales de la Escuela de Gobierno John F. Kennedy de la Universidad de Harvard. Se graduó de varias escuelas de servicio militar, incluido el Curso de Oficial de Logística de la USAF, la Escuela de Oficiales de Escuadrón, el Instituto de Gestión de Igualdad de Oportunidades de Defensa, la Academia de Ciencias Militares y el Entrenamiento Básico de la USAF (Graduado con Honor).

Acerca de TAPS

El Programa de Asistencia para Sobrevivientes de Tragedias (TAPS, por sus siglas en inglés) es la organización nacional líder que brinda atención compasiva y servicios de apoyo a sobrevivientes para las familias de los héroes militares caídos de Estados Unidos. Desde 1994, TAPS ha ofrecido apoyo a todos aquellos que lloran la muerte de un ser querido militar a través de apoyo emocional entre pares, conexiones con recursos de duelo y trauma, seminarios y retiros de duelo para adultos, Good Grief Camps para niños, asistencia social, conexiones con atención comunitaria, grupos de apoyo en línea y en persona, y la Línea Nacional de Ayuda para Sobrevivientes Militares 24/7 , todo sin costo alguno para las familias sobrevivientes. Para obtener más información, visite TAPS.org o llame al 800-959-TAPS (8277).

¿Cómo es ser la primera mujer en asumir este rol en los más de 170 años del periódico?

Me siento honrada, pero en realidad el logro no es haber sido la primera mujer contratada como presidenta y editora del Richmond Times Dispatch, sino que mi género no tuvo ningún impacto o relación con ser merecedora del trabajo. Es probable que en los 172 años del periódico hubiera habido numerosas mujeres que podrían haber sido líderes increíbles, pero nunca se les dio la oportunidad. Seguramente se enfrentaron a barreras y bloqueos de carreteras que les impidieron ser considerados. Se me dio la oportunidad de obtener el puesto y eso es un reflejo de la cultura diversa que Lee Enterprises está construyendo dentro de nuestra organización. Tengo la suerte de formar parte de una cultura que es más tolerante, más diversa, más centrada en el progreso de todas las personas basándose únicamente en el mérito. Eso es emocionante. ¡Pero se siente bien romper techos!

¿Qué objetivo aportas a este trabajo?

Mi objetivo es siempre tener un impacto positivo en las comunidades a las que servimos, pero también promover nuestros intentos de innovación. Y tal vez igual de importante, asegurarnos de que nuestras comunidades estén al tanto de esa innovación. Un gran ejemplo de esto es nuestra creación de Virginia Video Network, que comparte noticias locales a través de streaming y ayuda a expandir nuestra audiencia. Somos más que un periódico. Somos una agencia digital con un estudio de vídeo de última generación, un grupo de investigación y un departamento interno de contenido de marca. Crecer en estas áreas es una prioridad. Nos ayuda a servir mejor a nuestra audiencia y a nuestros anunciantes. 

¿Qué lecciones clave puedes compartir sobre tu carrera en la industria de la publicidad?

Han sido unos años 26 increíbles. Mi carrera comenzó en Landmark Communications/The Virginian-Pilot en 1996 como coordinadora de marketing y ascendí hasta llegar a ser vicepresidenta de publicidad.  Una lección clave que aprendí y acepté desde el principio es buscar mentores. En cada paso de mi carrera, he aprendido de personas increíbles; hombres y mujeres, dentro y fuera de mi industria. Todavía confío en ellos hoy en día. Es por eso que creo firmemente en devolver el favor. Soy mentor de numerosos colegas, pasados y presentes. También estoy orgullosa de ser parte de la Red de Iniciativas de Mujeres a través de mi alma mater, Old Dominion University. Espero poder contribuir a programas similares en Richmond.

¿Qué consejo le darías a las mujeres que se dedican a un campo dominado por los hombres?

Sé audaz, inclínate y pide lo que quieres. Sé auténtico. Nunca comprometas quién eres. Trabaja duro y sé amable. No tengas miedo de fracasar. Pero hay que aprender de esos fracasos. Busca el apoyo de tu tribu: las personas en las que confías y que te convencerán de que te desanimes en los días malos y celebren contigo en los buenos.  

Tienes cinco hijos. ¿Cómo es equilibrar tu carrera y tu familia? ¿Qué consejo le darías a otras mujeres?

El equilibrio entre el trabajo y la vida personal es importante y crítico para el éxito, pero NO es fácil. He mejorado a lo largo de los años, pero ha requerido práctica. Y créeme, todavía es un trabajo en progreso. Pero hay que trazar algunas líneas. Establezco prioridades y siempre estoy ahí para los momentos especiales, incluso si eso significa tener los ojos rojos para participar en la competencia de porristas. También programo tiempo en mi calendario para mí. "Tiempo para mí" es importante. A veces tengo que recordarme eso con una nota adhesiva en el trabajo y en casa. Nota para mí mismo: ¡Está bien decir que no! 

¿Qué es lo que más esperas de estas fiestas?

Usar pijamas familiares a juego, reír hasta llorar y crear recuerdos con familiares y amigos.

Acerca de Kelly Till

Kelly Till es la primera mujer presidenta y editora en dirigir el Richmond Times-Dispatch en sus 172años de historia. Kelly, un veterano de 26años en la industria de la publicidad, también se desempeña como vicepresidente de ventas en la región sureste de Lee Enterprises Inc., la empresa matriz de The Times-Dispatch. Se convirtió en vicepresidenta de ventas de The Times-Dispatch y los mercados de VA, NC y NJ de Lee's en noviembre de 2020 después de desempeñarse como vicepresidenta de publicidad en The Virginian-Pilot y Daily Press. A Kelly se le atribuye haber sido pionero en varios programas nuevos para Lee, incluido el lanzamiento de un estudio de video de servicio completo y una red de noticias, la continua expansión del programa de publicidad Amplified Digital en toda la región y la creación de En Forme, una revista de estilo de vida a nivel estatal.

Kelly ha obtenido numerosos honores, incluyendo el más reciente el premio de la 2022 de Ex Alumnos Distinguidos de la Universidad Old Dominion, 2018 un título de "Mujeres de Distinción" de la YWCA South Hampton Roads, y el reconocimiento como "Periódicos que lo hacen bien" de un editor y editor. Es miembro de varias juntas en Virginia, incluida la Fundación Atlética Old Dominion, United Way of Greater Richmond & Petersburg, el Festival de Artes de Virginia, Chamber RVA y An Achievable Dream. También es miembro de WIN (Women's Initiative Network) y es mentora de la primera generación de estudiantes femeninas en ODU. Obtuvo su BSBA, Marketing de ODU en 1994. Kelly y su esposo, Keith, viven en Richmond y tienen cinco hijos mixtos.

Por favor, háblanos de tu familia y, más concretamente, de tu hijo, Grey.

Grey fue un hijo, hermano, compañero de equipo y amigo maravilloso. Era ferozmente leal a sus amigos, siempre dando un paso al frente para protegerlos y apoyarlos. Todos pensaban que Grey era su "mejor amigo". Grey era ese tipo especial de amigo, siempre escuchando, siempre protegiéndolos cuando estaban en peligro o sufridos. Tenía un corazón tremendo y amaba a aquellos de los que se rodeaba.

Era un líder natural, pero nunca quiso ni le gustó la atención. Los demás lo admiraban, lo respetaban y querían ser parte de su equipo. Era un atleta talentoso, capitán del equipo de fútbol y rugby de su escuela secundaria. Grey era una competidora intrépida y nunca se rendiría. Jugó muchos partidos con huesos rotos y dislocados, negándose a ceder.

Grey tenía un sentido del humor excepcional: siempre sabía qué decir y hacía que los demás se sintieran cómodos y queridos. Grey podía tomar cualquier situación incómoda y convertirla en una cómoda, sacando lo mejor de quienes lo rodeaban. Sabía exactamente cómo hacer que la gente se sintiera respetada y segura.

Cuéntenos sobre el 2020 de septiembre y la tragedia de su familia.

El 2de septiembre de 2020, mi esposo y yo experimentamos la peor pesadilla de todos los padres. Tres oficiales de policía del condado de Fairfax tocaron el timbre de mi puerta. El oficial principal nos anunció que nuestro hijo, Greyson Cole Mazich, había fallecido.

Era el último año de Grey en Clemson.

Es realmente difícil expresar el dolor, la angustia que tienes cuando pierdes a un hijo.  No hay palabras.

El fallecimiento de Grey se produjo en medio del confinamiento por el COVID-19 , por lo que cada detalle fue aún más difícil.  Lo peor era esperar y esperar a que llegara el informe toxicológico. Los informes de la autopsia habían demostrado que Grey tenía una neumonía doble. Sabía que estaba enfermo porque me había estado llamando y enviando mensajes de texto diciéndome que se sentía horrible. Cuando finalmente llegó el informe, la causa de la muerte fue 100% de fentanilo. Nada más. La pastilla que Grey había tomado esa noche para dormir tenía un 100% de fentanilo. Nunca tuvo una oportunidad.

Cuando hablé con la forense, le pregunté qué podía hacer para evitar que esto le sucediera a alguien más. ¿Su respuesta? Díselo a la gente. Habla de ello. No dejes que tu hijo muera en vano. El estigma, la vergüenza y la culpa son tan grandes, dijo, que a veces los padres ni siquiera se lo dicen a su cónyuge y a su familia inmediata.

Ese es mi plan: honrar a Grey hablando y compartiendo sobre los peligros del fentanilo. Grey siempre defendía a sus amigos y los protegía, así que sé que querría que yo hiciera lo mismo, proteger.

Nunca habría sobrevivido a esta tragedia sin mi fe. Todos los días le pedía a Dios que protegiera a Grey.  Ni una sola vez he pensado que esta era una oración sin respuesta. De alguna manera, Dios ha protegido a Grey y a nuestra familia de una manera que algún día descubriremos.

¿Qué has aprendido sobre el envenenamiento por fentanilo?

Afortunadamente, la concientización y la educación sobre el envenenamiento por fentanilo han recorrido un largo camino en solo dos años, pero aún nos queda un largo camino por recorrer. En una encuesta realizada en otoño de 2022, más del 60% de los jóvenes de entre 1324 años no habían visto, escuchado ni leído ningún anuncio o anuncio de servicio público en las redes sociales sobre el uso de fentanilo para fabricar píldoras falsas. Esto tiene que cambiar. Podemos hacer un mejor trabajo.

Cuando se les preguntó qué lugares serían más receptivos a aprender sobre los peligros del envenenamiento por fentanilo, el 64% dijo que las publicaciones en las redes sociales de personas prominentes e influyentes; 60% dijo que los anuncios de PSA; 58% dijo que las presentaciones y discusiones grupales en las escuelas y en el campus; y el 52% dijo que las fuerzas del orden.

¿Cuéntanos qué estás haciendo en memoria de Grey?

Para honrar a mi hijo Grey, mantendré la ESPERANZA de que podemos salvar vidas compartiendo su historia:

H             Tenga esa conversación con sus hijos, familiares y amigos;

O Observe y controle las redes sociales de su hijo (especialmente Snap Chat y Venmo) y 'abra el correo': la mayor parte de la distribución de píldoras falsas se realiza a través del Servicio Postal de los Estados Unidos, mientras que los traficantes entregan los medicamentos a domicilio;

P Enjuiciar a los concesionarios y distribuidores: trabajar con las fuerzas del orden público y apoyarlas;

E             Acabar con el estigma: hablar sobre el envenenamiento por fentanilo y correr la voz. Esto le puede pasar a cualquiera.

¿A qué pueden estar atentos los padres para identificar los riesgos asociados con el envenenamiento por fentanilo?

La salud mental es muy importante y debe abordarse. El estrés y la ansiedad están muy extendidos entre los jóvenes. La mayoría de los jóvenes (77%) dijo que hablar con un amigo cercano sería su primer curso de acción, mientras que solo el 59% dijo que buscaría ayuda de un profesional de la salud mental. Aquí es donde entra en juego la "zona incómoda". La mayoría de las veces, los amigos no saben qué decirle a un amigo que está luchando. Es por eso que necesitamos trabajar con nuestros jóvenes, capacitándolos, educándolos sobre los hechos para que estén preparados y sepan qué decir. La mayoría de las veces, aquellos que luchan simplemente quieren ser escuchados.  Escuchar a nuestros amigos y escuchar el dolor que están experimentando puede ser poderoso.

Estoy muy seguro de que podemos acabar con el veneno que está cobrando vidas.  Es posible que no podamos controlar la oferta de lo que ingresa a nuestro país, pero podemos trabajar para eliminar la demanda.

¿Dónde pueden ir los virginianos para obtener ayuda?

• https://www.getsmartaboutdrugs.gov/
• https://www.oaa.virginia.gov/
• https://www.loveinthetrenches.org
• https://www.songforcharlie.org
• http://grasphelp.org

Visite lapágina web de la Primera Dama Mujeres+Niñas (W+g) para obtener información adicional.

* estadísticas de investigación encargadas por Song for Charlie y ejecutadas por Breakwater Strategy, agosto de 2022

Acerca de Delaine Mazich

Delaine Mazich y su esposo, Tom, viven y han criado a sus tres hijos y cinco golden retrievers en Great Falls, Virginia. La experiencia de Delaine comenzó en el mundo de los negocios, pero dio un giro a la derecha después de su participación en misiones internacionales en Burundi, África. La pasión de Delaine radica en el ministerio de mujeres y ha disfrutado liderando, construyendo y enseñando grupos pequeños durante más de 30 años. Ella entiende el poder de la 'Hermandad'. Sus esfuerzos incluyen Lo que una mujer puede hacer, Una noche en diciembre, Get Uncomfortable y el Programa de Supervivencia Infantil con Compassion International. Actualmente, Delaine ayuda a varias organizaciones a establecer culturas de cuidado y conexión como entrenadora certificada y oradora con Inspiring Comfort, que se encuentra en www.inspiringcomfort.com. A Delaine le gusta pasar tiempo con su familia y amigos, ver fútbol, cocinar, leer, disfrutar del aire libre y la naturaleza, aprender durante toda la vida y empoderar a los demás.

¿Qué te llevó a convertirte en Director de Educación en The Apprentice School en Newport News Shipbuilding?

Mi viaje para convertirme en presidente de una universidad fue interceptado en 2017 por un cazatalentos que buscaba al próximo Director Ejecutivo de la Escuela de Aprendices. La Escuela de Aprendices nunca estuvo en mi radar. De hecho, nunca había oído hablar de él. Después de hablar con el cazatalentos y aprender más sobre la escuela, la idea de dirigir una institución en la que pudiera utilizar mi experiencia en fabricación de productos químicos y educación superior me pareció una gran opción.

¿Qué te gustaría que los lectores supieran sobre La Escuela de Aprendices?

La Escuela de Aprendices se considera la Fábrica de Liderazgo para la fuerza laboral de producción de Newport News Shipbuilding. La Escuela de Aprendices tiene un promedio de cinco años de inscripción de 775 aprendices en 19 oficios. Ofrecemos ocho programas avanzados, incluido un título en ingeniería eléctrica y mecánica que se otorga a través de una asociación con Old Dominion University. La Escuela de Aprendices se enorgullece de contar con seis equipos deportivos de la División 3 . En 2020, el Consejo Estatal de Educación Superior de Virginia y el Consejo 2021 de Educación Ocupacional, aprobaron la escuela como una institución que otorga títulos. La Escuela de Aprendices de NNS es uno de los pocos programas de aprendizaje en el país que está certificado para otorgar títulos de asociado. La facultad y el personal están orgullosos de los logros de la escuela y realmente se preocupan por el éxito de todos los estudiantes.

¿Cuál es el desafío y la oportunidad que está viendo para las mujeres en su campo?

La fabricación sigue estando dominada en gran medida por los hombres, por lo que las organizaciones deben tener políticas y beneficios centrados en la atención médica y el cuidado infantil para atraer mejor a las mujeres y sus habilidades a la fuerza laboral.

En cuanto a la oportunidad que la manufactura ofrece a la mayoría de las mujeres, es la capacidad de ganar un salario más alto. La manufactura tiende a ofrecer salarios por encima del promedio y beneficios que valen la pena. Dos cosas que la mayoría de las mujeres damos alta prioridad cuando se trata de cuidar de nuestras familias.

¿Cómo te ha influido tu educación en STEM y cómo afecta a tu trabajo actual?

Gracias al Instituto Nacional de Salud y a la Fundación Nacional de Ciencias, tuve la suerte de Earn-and-Learn a lo largo de mis estudios de pregrado y posgrado. Me pagaron por hacer investigación de pregrado en bioquímica y tuve la suerte de hacer una pasantía en una gran empresa química durante los veranos, lo que me dio una valiosa experiencia laboral. Gracias a esas oportunidades, pude graduarme sin ninguna deuda universitaria. Estas experiencias me dieron la mentalidad de "devolver el favor", así que creé programas STEM para estudiantes de colegios comunitarios que ayudaban a pagar su matrícula, libros y cuotas. Esos programas también los emplearon como tutores mientras se asociaban con organizaciones para proporcionar pasantías de verano. Otro beneficio que surgió de esos programas fue ayudarlos a obtener becas de transferencia a colegios y universidades de cuatro años.

Me encanta poder trabajar con personas que aman las matemáticas y la ciencia tanto como yo, por lo que ser la Directora de la Escuela de Aprendices me permite combinar mi amor por STEM y la educación superior para investigar y resolver problemas a diario. ¡Es emocionante!

¿Qué le gustaría decir a otras mujeres y niñas de la Commonwealth que se dedican a oficios o carreras técnicas?

Les diría que reconsideren su opinión sobre una carrera en la fabricación. No son las profesiones peligrosas que solían ser. Los oficios técnicos han pasado de ser trabajos sucios estereotipados a trabajos más limpios, de alta cualificación y altos salarios. Las mujeres representan el 47% de la fuerza laboral, pero solo el 30% en la industria manufacturera. Ahora hay más oportunidades que nunca para las mujeres con habilidades técnicas porque los fabricantes se dan cuenta de la importancia de aumentar su fuerza laboral, por lo que han sido intencionales en eliminar las barreras para las mujeres. Las organizaciones están adoptando la diversidad de pensamiento y habilidades que las mujeres aportan al lugar de trabajo. Son capaces de salir directamente de la escuela secundaria y entrar en trabajos de alto salario mientras se posicionan para avanzar.

¿Cuáles son los campos de mayor crecimiento?

La atención médica y la tecnología de la información siguen siendo las ocupaciones de más rápido crecimiento, pero ambas están experimentando escasez de mano de obra. Las mujeres representan el 76% del personal sanitario y el 77% de los trabajadores de primera línea, y la mayoría de los cuidadores de larga data son en su mayoría mujeres. Después de la pandemia, hay una escasez de trabajadores de la salud y la necesidad de aumentar esa reserva de mano de obra. Aunque las mujeres constituyen la mayoría del sector sanitario, ocupan menos del 30% de los puestos de liderazgo y alrededor del 15% son CEO. Hay oportunidades en los rangos de liderazgo de la atención médica para las mujeres. Las TI son la segunda industria de mayor crecimiento, pero solo el 24% de los puestos de trabajo informáticos están ocupados por mujeres, y el 19% de los graduados en STEM son mujeres. Las mujeres siguen estando infrarrepresentadas en el sector tecnológico, por lo que es importante exponer a las niñas al mundo de la informática en una fase temprana de su trayectoria educativa.

¿Qué consejo le daría a las mujeres y niñas de la Commonwealth sobre cómo perseguir y mantener su vida laboral?

Puedes tener tanto una carrera como una familia, pero todo comienza con el cuidado personal y el amor por ti mismo. Sepa cuándo es el momento de presionar pausa y tómese un momento para relajarse y hacer cosas que lo motiven y emocionen. Establezca un buen sistema de soporte en casa y dentro de su organización. Es importante tener un mentor que pueda ayudarte a navegar por tu cultura de trabajo y darte una estrategia para la movilidad ascendente. Haga ejercicio y tome decisiones saludables para ayudar a controlar sus niveles de estrés mientras tiene la intención de mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal.

Acerca de Latitia D. McCane

Latitia D. McCane es directora de Educación en The Apprentice School en Newport News Shipbuilding, una división de Huntington Ingalls Industries, ubicada en Newport News, Virginia. Nombrado para este puesto en 2018, McCane es responsable del liderazgo general, la visión y la dirección estratégica de la capacitación artesanal, la entrega académica, los servicios estudiantiles, la acreditación y el reclutamiento para un cuerpo estudiantil de 800 además del personal y los profesores. La escuela, fundada en 1919, ha producido más de 10,000 graduados con certificados de programas de aprendizaje de cuatro a ocho años.

Desde 2007 y antes de su nombramiento actual en The Apprentice School, McCane ocupó varios puestos de liderazgo en Bishop State Community College, una institución pública de dos años con una matrícula de 3,400 estudiantes en Mobile, Alabama. Recientemente se desempeñó como decana de servicios de instrucción y fue responsable de todos los programas académicos en sus cuatro campus. McCane también se desempeñó como decano asociado de instrucción en Jefferson Davis Community College en Brewton, Alabama.

McCane obtuvo doctorados en administración de educación superior urbana y administración educativa de la Universidad Estatal de Jackson y la Universidad de Lacrosse. Tiene títulos de posgrado y licenciatura en química orgánica y química de la Universidad de Alabama y la Universidad del Sur de Texas. McCane es miembro de la Clase de 2019 del Instituto de Liderazgo CIVIC en Norfolk, Virginia. Participa activamente en la comunidad y forma parte de la junta directiva de la Cámara de Comercio de la Península y de la Fundación New Horizons.

Acerca de Newport News Shipbuilding:

Newport News Shipbuilding, una división de HII, es el único diseñador, constructor y reabastecedor de combustible de portaaviones de propulsión nuclear y uno de los dos únicos astilleros capaces de diseñar y construir submarinos de propulsión nuclear. NNS también proporciona servicios de flota para buques de guerra. Las vastas instalaciones del astillero abarcan más de 550 acres a lo largo de dos millas de costa en el histórico río James. NNS es el mayor empleador industrial de Virginia, empleando a más de 25000 personas, muchas de las cuales son constructores navales de tercera y cuarta generación. Para obtener más información, visite www.HII.com.

¿En qué área de Virginia creciste y cómo fue eso?

Crecí en Massaponax, una pequeña comunidad rural a las afueras de Fredericksburg. Me despertaba cada mañana con la vista de caballos en el campo abierto, vacas en el pasto al otro lado de la carretera y gallinas en nuestro patio trasero. Me encantaba escuchar el sonido de los caballos galopando libremente por el campo abierto. Cuando era niña, me fascinaba la naturaleza, el cielo y sus hermosos colores en constante cambio. Incluso en ese entonces, me pareció notar la belleza en las cosas que nos rodean y que a menudo pasan desapercibidas.

¿Qué te motivó a dedicarte a tu pasión por el arte?

Lo que me motivó a perseguir mi pasión por el arte fue cuando me di cuenta de que tenía un don dado por Dios que me proporcionaba un escapismo saludable, cambiando mi enfoque de los factores estresantes a una sensación temporal de calma. Sentí que era beneficioso para mí y quería compartirlo con los demás. Mi objetivo es proporcionar a mi espectador una sensación de paz y calma, una distracción pacífica de sus problemas, preocupaciones y estrés. Disfruto animando y ayudando a las personas a sentirse un poco mejor. Eso es lo que me motiva.

¿Cuál es una obra de arte que has creado y que te gustaría compartir?

Hay una pieza que se destaca en mi mente; era una pintura al óleo titulada "Sentado en la cima del mundo". Era una dama vestida de blanco, sentada en lo alto del acantilado con vistas al mundo de abajo. Se vendió rápidamente y otras tres personas se interesaron en él, así que lo recreé con éxito tres veces más. Por supuesto, no eran exactamente réplicas, pero eran lo suficientemente similares como para complacer a sus nuevos propietarios.

¿La fe ha jugado un papel en tus creaciones?

La fe ha jugado un papel muy importante en mis creaciones. Cuando me siento frente a mi caballete, incluso antes de empezar a mezclar mis colores/pinturas, rezo: "Padre Celestial, usa mis manos para crear algo que toque, eleve e invoque una sensación de calma en los espectadores". Me siento muy agradecida en mis exhibiciones cuando la gente se acerca a mí y me dice cómo mi exhibición les dio una sensación de calma o paz. Me hace feliz saber que mis manos se usaron para crear algo que marcó la diferencia. 

¿Qué te gustaría compartir con otras mujeres sobre las actividades creativas y el papel del arte?

Lo que me gustaría compartir con otras mujeres sobre las actividades creativas y el papel del arte es perseguir siempre tus pasiones. No los descartes; En lugar de eso, cuídalos. Sumérgete en él y hazlo desde tu corazón, porque como yo, ¡nunca sabes qué puertas y oportunidades se te abrirán! Recuerda no tener miedo de ser tú mismo, de expresarte. No trates de conformarte; ¡Abraza ser tu yo único y único porque TÚ eres una obra maestra!

Acerca de Dolores Williams Bumbrey

Dolores Williams Bumbrey es una artista visual que vive y trabaja en Fredericksburg, Virginia. Originaria de Virginia, sus coloridas pinturas rinden homenaje a su origen sureño y religioso, capturando la calma de la naturaleza y la paz que se puede encontrar a través de los elementos sagrados de los paisajes.

De niña, Dolores mostró signos de talento artístico innato tanto en el dibujo como en la pintura. Bob Ross fue una gran influencia artística y encendió la pasión de Dolores por la creatividad y el compromiso con los paisajes. Ella afirma: "Quiero que mi trabajo brinde una calma temporal y escape al espectador en un mundo lleno de caos. Antes de pintar, siempre rezo para que mi trabajo dé a las personas una sensación de tranquilidad pacífica".

Dolores también es una ex empleada de la CIA. Le gusta invertir en bienes raíces y servir en el ministerio de música dentro de su iglesia y comunidad.

El artista es experto en varios medios y formas de arte diferentes, que incluyen pintura al óleo y acrílica y dibujo a lápiz con grafito. Las exposiciones de Dolores incluyen las de Darbytown Studio Gallery, Fine Art America; Además, puedes encontrar su arte en numerosas colecciones privadas y negocios.

Cuéntenos sobre su trabajo para la Alianza de Acción contra la Violencia Doméstica y Sexual de Virginia.

Fui responsable de la creación e implementación del Proyecto de Empoderamiento de Sobrevivientes (PES). PES proporciona información legal con entendimiento de trauma, asesoramiento y referencias a las personas que llaman en todo Virginia que están experimentando violencia sexual o de pareja íntima, violencia de pareja, trata de personas y crímenes de odio. PES también conecta a las víctimas/sobrevivientes con servicios legales gratuitos o a bajo costo. Brindé servicios de ayuda legal e información a los sobrevivientes inmigrantes hispanos y latinos en su propio idioma. También brindé ayuda a otros sobrevivientes inmigrantes que tenían limitaciones con el idioma de inglés usando la línea de ayuda de interpretación.

Administré la línea directa gratuita de violencia familiar y agresión sexual en todo el estado durante 9 años. La línea de ayuda directa de violencia y agresión sexual es atendida por personal capacitado y voluntarios las 24 horas del día, los siete días de la semana. La línea directa asiste a las personas que llaman y que son víctimas y sobrevivientes de violencia sexual y doméstica, sus familias, amigos y la comunidad en general. Fui (también) responsable de administrar la implementación de la Ley de Eliminación de Violaciones en Prisión (PREA) y la Línea de Abuso y Agresión Sexual de Pareja LGTBQ+.

Además, trabajé en el Proyecto de Asistencia Técnica de Defensa de Inmigración en colaboración con proveedores de servicios para víctimas de inmigración en Virginia, incluido el Centro de Justicia Tahirih y el Centro Legal para los pobres de Virginia para ampliar el apoyo y los recursos disponibles para los programas de violencia sexual y doméstica y la comunidad. Usé mi conocimiento de la ley de inmigración y proporcioné información a víctimas y sobrevivientes de violencia sexual y doméstica y trata de personas con beneficios de inmigración disponibles para ellos.

Trabajé a nivel estatal, federal e internacional por leyes que protegen a las víctimas de violencia doméstica y violencia sexual en los Estados Unidos y América Central, como la Ley de Violencia contra la Mujer (VAWA) y la Ley Internacional de Violencia contra la Mujer (I-VAWA). Participé en el rodaje, edición y traducción del DVD de la Orden de Protección de Virginia con el Fiscal General Bob McDonnell (versión hispana). Viajé a Guatemala como parte de la Delegación de Derechos Humanos de los Estados Unidos para investigar Violencia contra mujeres y niñas en Guatemala.

Usted fue nombrada por el Gobernador Youngkin para el Departamento de Justicia Juvenil. Cuéntanos un poco más sobre su trabajo aquí.

Primero, quisiera agradecer al Gobernador Youngkin y a la Directora del Departamento de Justicia Juvenil Amy Floriano por su confianza en mi persona. Con el nuevo liderazgo en el Departamento de Justicia Juvenil, acabamos de crear el Enlace de la Víctima para proporcionar Notificación y Asistencia para las Víctimas. Esta persona del Enlace de la Victima se asegurará de que las víctimas de delincuentes juveniles sean debidamente notificadas sobre la liberación de un juvenil que haya cometido un delito grave. Hicimos este proceso muy simple. Las víctimas pueden enviar correos electrónicos al enlace de víctimas de DJJ a: victimliaison@djj.virginia.gov. Además, creamos una lista de importantes información o recursos comunitarios para apoyar a las víctimas y sus familias, incluidas aquellas con limitaciones de inglés o discapacidades, que se han visto afectados por delitos violentos. Toda esta información se encuentra en el sitio web de DJJ y está disponible en inglés y español.

Actualmente estamos trabajando en la implementación del Plan de acceso lingüístico de Departamento de Justicia Juvenil (DJJ). DJJ reconoce que proporcionar un acceso lingüístico es una función fundamental para garantizar la seguridad de los menores o padres y tutores legales que no hablen inglés como idioma principal y que tengan una capacidad limitada para leer, hablar, escribir o entender inglés.

Estamos participando en eventos multiculturales organizados por organizaciones comunitarias para generar confianza y relaciones entre las fuerzas del orden público y la comunidad en general... Creemos en las segundas oportunidades, pero debemos responsabilizar a los jóvenes por sus acciones asegurándonos de que reciban los servicios que necesitan para ser ciudadanos productivos, con el fin de crear la mayor probabilidad de éxito cuando ya no sean bajo nuestro cuidado, y así podamos tener comunidades más saludables y seguras.

¿Por qué te apasiona este tema?

Creo que nací para ser una defensora. Siempre sentí y tuve el deseo de ayudar a otras personas en necesidad. Lo observé y aprendí de mis padres y hermanas mayores. Cuando llegué a los Estados Unidos, el primer lugar que busqué fue la iglesia. La iglesia me permitió conectarse con otros miembros de la comunidad hispana y latina. Me involucré en la iglesia de San Agustín en Richmond donde llegué a ser vicepresidente del comité hispano. Allí tuve la oportunidad de hablar con muchas mujeres que confiaron en mí y me hablaron temerosas de sus problemas de maltrato desde el abuso verbal, psicológico, físico, mental, económico e incluso sexual. Me di cuenta de que este tema era más delicado de lo que pensaba y realmente no sabía mucho al respecto. Quería aprender más sobre cómo podía ayudar y qué recursos había en la comunidad para brindar apoyo. Por esta razón, apliqué para un trabajo en la organización de Violencia Sexual de Virginia para aprender y trabajar con víctimas de violencia doméstica y sexual. Yo recibí una amplia capacitación a través de la cual me di cuenta de lo importante que es escuchar a las víctimas y no juzgarlas. Aprendí que teníamos que apoyarlas en la situación en la que se encontraban en ese momento, y hacerles saber que estábamos allí para ayudarlas y apoyarlas.

Nunca olvidaré mi primera llamada de una sobreviviente hispana que dijo la palabra "español" e inmediatamente respondí en español: "Hola, ¿cómo puedo ayudarla?" A pesar de que no podía ver su rostro, sentí lo feliz y cómoda que estaba de contarme su historia en su propio idioma. Cuando era gerente de la línea de ayuda directa, siempre le recordaba al personal de defensores de nuestras líneas directas lo importante que era responder cada llamada con compasión y respeto porque a veces la primera llamada podía ser la última llamada de la víctima.

Personalmente, sentí que era muy importante ayudar a las víctimas a empoderarse para que pudieran avanzar en sus vidas a pesar del trauma por el que estaban pasando. Es un sentimiento muy satisfactorio poder ayudar a las víctimas durante el proceso de sanación. Siempre seré una defensora donde quiera que esté. Todos nos necesitamos y debemos ayudarnos para construir un mundo mejor para TODOS. Todos podemos ser defensores.

¿Qué quiere que los habitantes de Virginia sepan sobre la violencia doméstica y cómo está afectando a las familias en Virginia y comunidades?

La violencia doméstica es un patrón de comportamiento coercitivo y controlador que puede incluir abuso emocional, psicológico, verbal, sexual y económico con la intención de ejercer control. Todos los tipos de abuso son devastadores para las víctimas. Desafortunadamente, la violencia doméstica afecta a millones de individuos en todo nuestro país y nuestra Mancomunidad de Virginia. La violencia doméstica no discrimina; sucede en todas nuestras comunidades, y las víctimas son de todos los géneros y razas y de todo tipo de estado socioeconómico. Una víctima puede ser nuestra propia madre, hermana, amiga, alguien en nuestro propio trabajo, un prójimo, compañero de trabajo, etc., y porque nos afecta a todos, todos podemos y debemos ser parte de la solución. Deberíamos tener conversaciones en nuestros propios hogares, trabajos, comunidades religiosas, vecindarios, etc. sobre lo que es una relación saludable. Deberíamos compartir información sobre los recursos disponibles en la comunidad si alguien está experimentando abuso. Nunca sabemos que tal vez esa persona que necesita ayuda puede ser alguien a quien amamos o conocemos.

Es importante que las víctimas y sobrevivientes entiendan y sepan que el abuso no es su culpa, y que no están solas. Siempre hay esperanza y ayuda disponible para aquellos que están experimentando este mal llamado violencia doméstica. Todos merecemos vivir en un hogar o lugar donde podemos disfrutar de paz y felicidad, y nadie merece ser abusado ni maltratado de ninguna forma, y esto incluye niños, adultos y mascotas.

Recuerde, todos tenemos los mismos derechos, protecciones y responsabilidades, y todos merecemos sentirnos seguros, respetados y tratados con igualdad en nuestro propio hogar y comunidad. Depende de nosotros hacer de Virginia un mejor lugar para vivir. Siempre pide ayuda si eres víctima, sobreviviente e inclusive un abusador.

Es importante involucrarse en su comunidad. Puede pedir a sus legisladores que apoyen los servicios de violencia doméstica y responsabilizar a los abusadores. Infórmese, aprenda más sobre este tema y lo que puede hacer para protegerse a sí mismo y a las personas de su familia y en su comunidad. Recuerde, la violencia doméstica es una crisis de salud pública que afecta a todos. Una de cada cuatro mujeres y una de cada siete hombres sufren violencia física grave a lo largo de su vida. Trabajemos juntos para acabar con la violencia de pareja y todas las formas de violencia. Juntos podemos hacer un mundo mejor para todos nosotros. Todos nos merecemos eso, y recuerdo que el gobernador Youngkin siempre dice que queremos que Virginia sea el mejor lugar para vivir, trabajar y formar una familia. Esto es exactamente lo que todos necesitamos.

Vea varios recursos de ayuda a continuación:

• Línea de ayuda de asistencia a víctimas de Virginia – 1-855-443-5782. Disponible de lunes a viernes de 8:30 a. m. - 4:30 pm.
• Línea Directa Estatal de Virginia (Voz/TTY) – 1-800-838-8238. Disponible 24/7, gratis y confidencial.
• Línea directa de abuso y negligencia infantil de Virginia: 1-800-522-7096. Disponible 24/7.
• Línea Directa de Servicios de Protección para Adultos de Virginia – 1-800-832-3858. Disponible 24/7.
• Latinos en Virginia: Línea de ayuda del Centro de Empoderamiento – 1 (888) 969-1825. Disponible 24/7.
• 988 suicidio y de vida de crisis
• Línea Directa Nacional de Violencia Doméstica – 1-800-799-7233. Horario 24/7/365.
• Se pueden encontrar más recursos en el Departamento de Justicia Juvenil de Virginia en: https://www.djj.virginia.gov

Biografía de Carmen Williams

Carmen es peruana y tiene una licenciatura en derecho de Perú y una maestría en derecho internacional realizada en la Universidad Americana – Universidad de Leyes de Washington. Carmen afirma que los amores de su vida son sus hijas, Michelle y Jeanette. Carmen está muy orgullosa de ser ciudadana estadounidense y afirma que ella vota en cada elección porque no solo es un privilegio votar, sino también una responsabilidad ejercer su deber cívico. Carmen es católica y cree en Dios. Su fe en Dios le da sabiduría y la guía para hacer lo correcto en todo lo que hace en la vida. Carmen tiene dos hermanos en Perú y una hermana que vive también en Richmond.

Carmen es miembro del Rotary Club de Midlothian y de la Junta Directiva de la Alianza Solidaria Asiática y Latina. Carmen fue miembro de la Comisión de Defensa de los pobres de Virginia designada por el Portavoz de la Cámara de Delegados; miembro de la Junta Asesora de Gobernadores Latinos durante la administración del gobernador McDonnell; miembro de la Junta Directiva de la Fundación de la Cámara de Comercio Hispana de Virginia; miembro de la Junta Directiva de la Cruz Roja Americana – Capítulo de Richmond, y miembro de Política Pública para para Esperanza Unidas antes Casa Esperanza, una organización nacional latina cuya misión es movilizar a las latinas y las comunidades latinas para terminar la violencia de género. 

En 2021, Carmen recibió un premio de Radio Poder 1380AM durante su 15 aniversario. Este reconocimiento se otorga a las personas que contribuyeron durante los últimos 15 años al avance y desarrollo de Comunidades inmigrantes y latinoamericanas de Virginia con su ejemplo, palabra y acción.

En 2009, Carmen recibió el Premio de la Beca Mujeres de Color para asistir a la Conferencia de Cabildeo y asistencia al Día de Cabildeo sobre Violencia Sexual y Doméstica en el Congreso en Washington, D.C.

En 2004, Carmen recibió el Premio de Embajadora – Cruz Roja Americana Capitulo de Richmond. Este premio se otorgó por la creatividad y el liderazgo en los esfuerzos, programas y servicios de divulgación con la comunidad minoritaria. Se otorga reconocimiento a los voluntarios cuyos logros reflejan la comprensión de la diversidad para incluir la conciencia, la inclusión, la sensibilidad y la especificidad.

En 2004, Carmen también recibió el Premio del Orgullo de la Región del Atlántico Medio/Noreste en reconocimiento a compromiso y dedicación al éxito de los programas y servicios de la Cruz Roja Americana.

¡Felicitaciones por su nombramiento para dirigir la Comisión de las Artes de Virginia! ¿Puedes contarnos un poco sobre tu papel?

¡Gracias, me siento increíblemente honrado de ocupar este cargo! La Comisión de Virginia para las Artes (VCA, por sus siglas en inglés) es la agencia estatal dedicada a invertir en las artes. Lo hacemos a través de fondos del Fondo Nacional para las Artes y la Asamblea General, asignando más de $5 millones anuales en apoyo de todas las disciplinas artísticas para el beneficio de todos los virginianos. Por lo tanto, mi papel es administrar esas inversiones y asegurarme de que estamos elevando las artes en Virginia a través del apoyo estatal.

Este Mes de las Artes y las Humanidades, ¿qué le gustaría compartir con los virginianos sobre el papel de las artes y la cultura?

Un enfoque en las artes y las humanidades es maravilloso y este octubre, animo a los virginianos a buscar experiencias definidas por las ricas artes y cultura de nuestro estado, experiencias que conectan, inspiran, elevan, entretienen y educan. Este es un momento especialmente emocionante para hacerlo, ya que muchas organizaciones y sitios en Virginia están aprovechando el Mes de las Artes y las Humanidades para una programación ampliada (y a menudo gratuita).

¿Qué es lo especial que hace que Virginia sea única o que esté sucediendo en Virginia que la gente debería saber?

Si bien todos los sectores artísticos son fuertes en Virginia, me inspira especialmente la palabra hablada. Una de las iniciativas de la VCA es Poetry Out Loud, un programa nacional de educación artística que fomenta el estudio de la poesía para estudiantes de secundaria. El programa anual culmina con un concurso de recitación y Virginia es el único estado que ha producido dos ganadores nacionales en la competencia.  

¿Cuál es una lección importante que has aprendido en tu área de trabajo?

Una lección importante es entender y apreciar cuán diversa es la Commonwealth: diversa en geografía, diversa en poblaciones, diversa en necesidades. Esto hace que las subvenciones de la VCA, especialmente las subvenciones de Apoyo Operativo General, sean aún más significativas e impactantes. La mayoría de nuestros fondos ($ 4 + millones), brindan apoyo sin restricciones para que las organizaciones artísticas de Virginia puedan satisfacer las necesidades únicas de las audiencias a las que sirven. Lo que es crítico para un teatro establecido en una metrópolis y lo que es crítico para un estudio emergente en un condado rural difiere enormemente, y nuestras subvenciones apoyan intencionalmente una gama tan diversa para el beneficio de todos los virginianos.

¿Tienes un artista o una época de arte favorita?

Sí, ¡un artista de Virginia, por supuesto! La fotógrafa Sally Mann, ganadora de uno de los prestigiosos premios Artist Fellowship de la VCA, es una de mis artistas favoritas. La primera vez que supe de su trabajo fue cuando era docente en la Corcoran Gallery of Art en Washington D.C. y siempre incluía una de sus fotografías en su colección permanente en mi gira. Mann está constantemente reimaginando y ampliando los límites dentro del medio de la fotografía.

¿Qué consejo le darías a tu yo más joven?

A mi yo más joven, especialmente cuando era estudiante de pregrado en Duke, le preguntaban con frecuencia "¿qué vas a hacer con un título en historia del arte?". Mi consejo para ella sería que espere, ya que algún día tendrá la respuesta perfecta. "Voy a aceptar el nombramiento del gobernador Youngkin para dirigir las artes de la Mancomunidad de Virginia". 

Acerca de Margaret Hancock

Margaret Hancock es la Directora Ejecutiva de la Comisión de Virginia para las Artes, que supervisa la agencia y sus inversiones multimillonarias en las artes de todas las disciplinas para el beneficio de todos los virginianos. Estudió historia del arte en la Universidad de Duke, durante la cual realizó una pasantía en la Galería Nacional de Arte, y obtuvo una Maestría en Educación de la Universidad de Virginia. Durante más de dos décadas, ha trabajado para promover las misiones de prestigiosas instituciones de arte, cultura y educación, como el National Trust for Historic Preservation, el Savannah College of Art and Design, la Universidad de Virginia y la National Geographic Society.

¿Cuéntanos qué le hizo venir a los Estados Unidos?

Vine a los Estados Unidos en 1965 huyendo del régimen socialista que se apoderó de mi país de origen, Cuba. La opresión y persecución hacia todo aquel que no estuviera de acuerdo con las políticas e ideología del régimen se hizo intolerable. Estados Unidos era un faro de esperanza, un país donde todos podían soñar con lograr sus objetivos con trabajo duro y determinación.

¿Cuándo vino a Virginia?

Vine a Virginia con mi familia en 1987. Mis hijos gemelos (Jason y Bryan) estaban en sexto grado y mi hijo mayor, Steven, era estudiante del segundo año en la escuela secundaria.

Cuéntanos sobre la vida en Virginia Beach.

Cuando vine por primera vez a Virginia Beach, me sentí como en casa. Siempre me encantó la playa, y antes de mudarme a vivir en Virginia Beach viví en Greensboro, Carolina del Norte y Tennessee, por lo que fue maravilloso volver a vivir cerca de la playa.

Usted enseñó a sus muchachos a amar la libertad y la democracia. ¿Alguna vez tuvo la idea de que uno de ellos seguiría el servicio público?

A mis hijos se les enseñó desde muy pequeños cuán bendecidos eran por ser estadounidenses y por tener la libertad de expresar sus ideas, luchar y perseguir sus sueños. Cuando Jason tenía unos 10 años, conoció a uno de mis primos, Gilberto, quien estaba encarcelado en Cuba con una condena de 30 años por participar en actividades anticastristas en la Universidad de La Habana. Él nos habló sobre las terribles condiciones y el castigo degradante en la cárcel. Se le permitió venir a los EE. UU. en una liberación de prisión política en la década de 1980. Jason quedó hipnotizado cuando mi primo detalló los horrores que sufrió en los campos de prisión comunistas.

Unas dos semanas después, recibí una llamada de su maestro sobre un ensayo que escribió en su clase de inglés sobre la terrible experiencia de mi primo. A la maestra le resultó inusual que un niño de 10

años escribiera algo tan profundo a una edad tan temprana. Siempre les dije a mis hijos que la libertad que disfrutan se ganaba con aquellos que sirven en el servicio militar y público quienes preservan nuestra increíble forma de vida. Siento que esa visita despertó su interés en seguir más tarde una carrera en el servicio público.

¿Cómo fue ver a su hijo convertirse en el Fiscal General de Virginia?

Estaba extremadamente orgullosa y asombrada cuando mi hijo fue elegido Fiscal General. Sabía que todo lo que había pasado para comenzar una nueva vida en los Estados Unidos valió la pena para ver a mis hijos alcanzar sus sueños, algo que no sería posible en un país socialista donde el gobierno dicta lo que puedes y no puedes hacer.

¿Cuál es una lección que ha aprendido y que le gustaría compartir con otras mujeres?

Tengo un gran respeto por Estados Unidos, mi país adoptivo, que me abrió los brazos a mí y a tantos otros a lo largo de tantas generaciones que han seguido el faro de esperanza que es este hermoso país. El consejo que les daría a los padres es que siempre recuerden que tenemos el deber de criar y nutrir a nuestros hijos física, emocional y espiritualmente. También tenemos el deber de enseñarles los valores y la grandeza de este país y sobre nuestros Padres Fundadores que nos dieron un legado de libertad y oportunidad. Recuerdo una cita de mi presidente favorito, Ronald Reagan: "La libertad nunca está a más de una generación de distancia de la extinción. No se lo pasamos a nuestros hijos en el torrente sanguíneo. Se debe luchar por ello, protegerlo y transmitirlo para que ellos hagan lo mismo, o un día pasaremos nuestros últimos años contándoles a nuestros hijos y a los hijos de nuestros hijos cómo era una vez en los Estados Unidos, donde los hombres eran libres".

Acerca de Miriam Miyares

Miriam Miyares nació el 3 de mayo de 1946 en La Habana, Cuba y huyó de la tiranía del comunismo por la libertad el 11 de octubre de 1965. Después de huir a España, emigró legalmente a los Estados Unidos, donde se naturalizó como ciudadana estadounidense en 1982. En 2015, casi 50 años después de la fecha en que huyó de Cuba, pudo entrar en una cabina de votación y votar por su hijo, Jason Miyares, para que la representara en la democracia más antigua del Nuevo Mundo, la Asamblea General de Virginia.

 

Cuéntanos un poco sobre tu familia y dónde vives en Virginia.

Mi esposo, Kurt, y yo nos conocimos en la universidad y nos casamos siete años después. Nos mudamos a Warrenton, Virginia, cuando nuestro hijo, Austin, tenía seis meses. Poco después, recibimos la emocionante noticia de que estábamos esperando gemelos. Tener tres hijos en dos años fue bastante ocupado, ¡pero nos encantó el caos!

Kurt y yo fuimos atletas mientras crecíamos, y creíamos que criar a los niños exponiéndolos a los deportes sería saludable para ellos por varias razones. Son muchas las lecciones de vida que pueden surgir de formar parte de un equipo: la estructura, el compromiso, las habilidades sociales, el trabajo en equipo, el compromiso y la empatía son sólo algunas. A nuestros hijos les encantaba el deporte. Todos los deportes. Hubo momentos en los que tuvimos que insistir en que se tomaran un tiempo libre y simplemente "fueran". Los tres compitieron en la universidad en todos los niveles, desde el club hasta el D1. Eligieron el nivel que era más beneficioso para ellos y fueron felices.

Éramos una familia típica. Tenemos una familia extendida bastante grande, amorosa y solidaria donde a menudo nos reunimos sin importar dónde residimos en el condado. Las vacaciones familiares en la playa, los viajes de esquí, los picnics y las reuniones familiares eran comunes. Siempre nos hemos considerado afortunados de formar parte de una comunidad tan especial, a veces caótica.

Hablando más de la familia, ¿puedes compartir sobre tu hija, Morgan?

Morgan nació con una chispa en su interior. A menudo he compartido con padres primerizos que los niños que observan a la edad de tres años son, en esencia, la misma persona a medida que crecen, ¡con suerte un poco más maduros! Era Morgan. De niña, era centrada, decidida, franca, reflexiva, divertida, creativa y terca. Estos rasgos realmente continuaron a lo largo de su vida.  Su sentido del humor era rápido, ingenioso y seco. La mayoría de la gente a menudo extrañaba sus chistes. Su amor por los deportes comenzó alrededor de los tres años cuando quiso seguir a su hermano en la natación, el fútbol, el fútbol americano y, finalmente, el lacrosse. Al principio estuvimos de acuerdo en nadar y jugar al fútbol, e incluso a esta temprana edad, los entrenadores sonreían y mencionaban que tenía esa confianza especial y agresiva para divertirse y tener éxito.

En el octavo grado, se había enfocado en jugar lacrosse a nivel universitario. Asistió al campamento de lacrosse de la Universidad de Duke y nunca miró hacia atrás. Insistimos en que también considerara otros programas en caso de que Duke no funcionara. Ella nos escuchó y visitó varias otras escuelas, pero nunca se dio por vencida con Duke. Cuando llegó la llamada con una oferta, estaba en la luna.  Una vez más, su objetivo se cumplió.

Sabemos que Morgan está en el corazón del mensaje de Morgan. Por favor, explique la misión de la organización.

Morgan's Message está construyendo una comunidad por y para los estudiantes-atletas donde las historias, los recursos y la experiencia se utilizan para enfrentar los desafíos de salud mental de los estudiantes-atletas. Imaginamos un futuro en el que se elimine el estigma que rodea a la salud mental, se normalicen las conversaciones, se iguale el tratamiento de la salud física y mental, se empodere a las personas que sufren en silencio y se apoye a las que se sienten solas.

¿Puedes compartir más sobre el logotipo de Morgan's Message?

El logotipo fue diseñado por un amigo cercano de la familia, Nick Birnie, tras el fallecimiento de Morgan en julio de 2019. Durante sus servicios en una granja familiar en Virginia, un número incontable de mariposas aparecieron y se quedaron durante la tarde. La forma del logotipo refleja este fenómeno, mientras que los detalles de las alas de la mariposa son obras de arte de Morgan que se encuentran en su cuaderno de bocetos personal. El diseño y la combinación de colores se originaron a partir de su amor por el verde azulado.

El cuerpo de la mariposa está representado por un punto y coma, que es utilizado por los escritores en la mitad de la oración para sugerir que un pensamiento puede terminar aquí o puede continuar; su historia continúa, al igual que el espíritu de Morgan.

¿Cuáles son dos o tres cosas que te gustaría compartir con otras mujeres de Virginia sobre la amenaza del suicidio juvenil?

Mi familia no tenía antecedentes ni educación sobre las enfermedades mentales. Aunque las señales que Morgan reveló fueron sutiles y a veces invisibles, si estuviéramos familiarizados con los indicadores preocupantes, creo que eso habría ayudado potencialmente a su situación. La educación y la concienciación son increíblemente valiosas.  Aprenda más, escuche, observe.

Cenamos casi todas las noches juntos hasta los años universitarios. Incluso en las noches de juegos, encontramos tiempo para recapitular nuestros días con una comida, incluso si eran las 9 de la tarde. Hablamos de todo. No se evitó ni se desalentó ningún tema, incluidos los difíciles como las drogas, el sexo, el embarazo y las relaciones. El único tema que nunca se discutió fue la salud mental. Una vez más, esto no se evitó, simplemente nunca fue relevante para nuestra familia o amigos. Las familias tienen que hacer que esto sea relevante. Con las historias de atletas profesionales que han salido públicamente para revelar sus luchas con su salud mental, esta es la transición PERFECTA para sacar el tema. Abra el cuadro de diálogo y luego escuche atentamente lo que dicen sus hijos y sus percepciones. Al hacer esto, les está haciendo saber que está abierto al tema y que está sujeto a discusión sin importar qué o cuándo.

Para los virginianos que quieren actuar, ¿cómo pueden participar?

El mayor obstáculo para abordar con éxito los problemas asociados con la salud mental es la concienciación. Si nadie en su vida está luchando, puede ser difícil reconocer los signos de una persona que está lidiando con un problema de salud mental. Como se mencionó anteriormente, infórmese sobre las señales de advertencia, cómo acercarse a alguien que le haya preocupado y los recursos locales que puede proporcionar si es necesario.

Por lo tanto, preste atención a sus amigos, vecinos y familiares. Pregúntale a un amigo si se siente bien y luego siéntate y escucha. Dígales que ha notado comportamientos preocupantes que no son típicos de ellos. No juzgues. Sé comprensivo, si se abren a ti.

Investigue las organizaciones de su comunidad que se centren en los problemas de salud conductual y ofrézcase como voluntario, si ofrecen un programa que le interese. El Consejo Nacional para el Bienestar Mental ofrece un curso llamado Primeros Auxilios de Salud Mental para Jóvenes, Adolescentes o Adultos. Considera tomar este curso. Al igual que un curso de RCP no te convierte en paramédico, los cursos de MHFA no te convierten en un profesional de la salud mental; Sin embargo, este tipo de cursos le brindan formas en que puede ayudar a quienes se encuentran en situaciones de crisis.

Acerca de Dona Rodgers

Dona Rodgers, madre de Morgan, es cofundadora, presidenta de la junta directiva y presidenta de Morgan's Message, Inc. Creció en Connecticut y se graduó de la Universidad James Madison, donde fue miembro del equipo de gimnasia antes de retirarse prematuramente debido a una lesión.  Tuvo el privilegio de criar a tres hijos, Austin, Aberle y Morgan, antes de dirigir The Retreat at Eastwood, un lugar de eventos en Warrenton, Virginia. Actualmente reside en Warrenton con su esposo, Kurt.

 

¿Qué te llevó a tomar la decisión de convertirte en educadora?

Al igual que muchos otros maestros, tuve una experiencia positiva en la escuela. Fui bendecido con maestros que sirvieron como mentores y modelos a seguir, quería ser como ellos. Después de diez años como maestra de aula, decidí combinar mi deseo de impactar a los estudiantes con mi interés en la gobernanza y la política. Fue la decisión correcta para mí. No puedo imaginar ser educadora sin pensar en las políticas que afectan a nuestras comunidades y escuelas, y no puedo imaginar tomar decisiones políticas sin la sabiduría que adquirí como maestra.

¿Cuál es, para usted, una oportunidad emocionante en la educación en este momento?

¡Padres! Están muy comprometidos en hacer que nuestras escuelas sean exitosas. Todos los padres y todos los maestros tienen al menos dos cosas en común: 1) Queremos que los estudiantes tengan éxito en la escuela y en la vida, y; 2) Queremos apoyar a los estudiantes en ese camino. Esa es una receta para la asociación, no para la polarización. Quiero ayudar a construir relaciones productivas, de confianza y significativas entre padres y maestros.

¿Qué le dirías a las mujeres jóvenes que están considerando ingresar a tu campo?

Me encanta la oportunidad de hablar con las mujeres jóvenes sobre la enseñanza porque hay muchas oportunidades para liderar todos los días en el aula, la escuela y la comunidad. Los maestros apasionados saben que el trabajo consiste en facilitar el aprendizaje y brindar oportunidades, no solo en impartir contenido.

¿Cómo está abordando el Departamento de Educación las vacantes de maestros?

Mi equipo está lanzando una nueva iniciativa llamada "Turning the Tide" (Cambiando el rumbo) para abordar las vacantes de maestros. La iniciativa reúne oportunidades de subvenciones e incentivos bajo un mismo paraguas para que las comunidades tengan apoyo para sus esfuerzos personalizados para reclutar, hacer crecer y retener a los mejores educadores. También nos estamos asegurando de que los virginianos conozcan los hechos sobre las vacantes de maestros en Virginia, puede o no ser lo que se informa a nivel nacional. Es emocionante ver que las divisiones escolares reclutan y hacen crecer a los maestros de poblaciones como veteranos, jubilados, paraprofesionales en las escuelas y personas que cambian de carrera en los negocios y la industria. Apoyo los esfuerzos y mi equipo y yo trabajamos para crear un impulso comunitario. 

¿Qué consejo ha influido en la trayectoria de tu carrera?

No importa lo que estés haciendo en la vida, encuentra mentores y personas a quienes orientar. Para mí, encontrar mentores es la parte fácil: aprendo todos los días de quienes me rodean. También tengo algunos “mentores de vida” (¡incluido mi profesor de gobierno de la secundaria!) en quienes cuento para que me digan la brutal verdad. También es importante ser mentor de otros. El Salmo 46:5 dice: “Dios está en medio de ella; no será conmovida; Dios la ayudará cuando amanezca.” Ser mentor de otros no significa impartirles conocimientos ni hablar de mis éxitos. Se trata de apoyar, animar y fortalecer a nuestros colegas y amigos, especialmente en tiempos difíciles.

Usted reubicó a su familia de WY a VA. ¿Cuál es la mayor diferencia?

Llamar hogar a Virginia es una bendición para nuestra familia: todavía nos estamos acostumbrando a la humedad, los árboles y el tráfico. Aprovechamos al máximo las aventuras de fin de semana para explorar todo lo que Virginia tiene para ofrecer. El mayor desafío ha sido estar lejos de la mayor parte de nuestra familia. Estamos haciendo rápidamente nuevos amigos y nos hemos conectado con la familia de la costa este que no hemos visto en mucho tiempo. ¡A nuestra familia le encanta la aventura y ahora estamos en una!

¿Qué le diría a los padres de Virginia durante esta temporada de regreso a clases?

Conéctese con los maestros de sus hijos de una manera positiva al principio del año escolar. No esperes hasta que haya una razón específica para hablar porque entonces la interacción es sobre un tema, no sobre la construcción de una asociación. Los maestros y los padres quieren relaciones positivas entre sí: ¡dé el primer paso para construir eso!

Acerca del Superintendente Balow

Balow fue maestra de aula durante 10 años. Se desempeñó en el Departamento de Servicios Familiares de Wyoming y como asesora de políticas del gobernador de Wyoming, Matt Mead, antes de ser elegida como superintendente estatal de Wyoming en 2014.

En Wyoming, Balow trabajó con socios tribales para crear el plan de estudios "Educación Indígena para Todos" para que todos los estudiantes de Wyoming aprendieran sobre la historia y las contribuciones de las tribus Arapaho del Norte y Shoshone del Este del estado.

Desarrolló un sistema de apoyo para las escuelas de más bajo rendimiento de Wyoming y redujo el número de escuelas que necesitaban asistencia estatal en un 5%. Balow también incorporó la preparación profesional y militar en el sistema de responsabilidad de Wyoming y trabajó con empresas, industrias, legisladores y educadores para incluir la educación en ciencias de la computación en todas las aulas de K-12 .

Desde que se convirtió en superintendente del estado de Virginia, Balow ha abogado por la Ley de Alfabetización de Virginia y le ha proporcionado al gobernador Youngkin un informe sobre los pasos de política necesarios para restaurar las altas expectativas y la excelencia como objetivos para todos los estudiantes de la comunidad.

A nivel nacional, Balow se desempeñó como presidente de la Junta Directiva del Consejo de Directores de Escuelas Estatales desde 2019hasta2020. Es miembro de la cohorte 2020 6 de Hunt-Kean Leadership Fellows del Instituto Hunt. También se desempeñó como Tesorera de la Comisión de Educación de los Estados, el puesto de más alto rango que un superintendente estatal puede tener en esa organización.

Balow fue reconocido como el 2017 Legislador Estatal del Año por la Asociación Estatal de Directores de Tecnología Educativa y el 2016 Influencer del Año por la Fundación Mott. En 2017, recibió el Premio Patrick Henry por su distinguida asociación con las fuerzas armadas. En 2021, Balow fue reconocida como una "agente de cambio" empresarial de Wyoming por su respuesta al COVID-19.

 

¿Cuánto tiempo lleva en la Mancomunidad de Virginia? ¿Eres originario de Virginia? 

Soy de Virginia, nací aquí en el Hospital MCV y he trabajado en varias capacidades con la Commonwealth durante más de veinte años.

¿Cómo llegó a ser director de la Mansión Ejecutiva de Richmond?

Fui el director de la mansión durante la administración del gobernador George Allen y la primera dama Susan Allen.  No es un trabajo que mucha gente haya experimentado: mi tiempo anterior aquí probablemente me dio un poco de ventaja durante la búsqueda de empleo.

¿Cuáles son las funciones del Director de la Mansión Ejecutiva?

El director de la mansión es responsable de casi todo lo que ocurre aquí.  Superviso al personal (que afortunadamente no suele cambiar con una nueva administración), las operaciones diarias de la casa y los eventos que celebramos aquí casi a diario.

¿Qué es lo que te inspira o fascina de la mansión?

Siempre he valorado los siglos de amable hospitalidad sureña que es el verdadero legado de esta casa.  En los últimos 200 años, ha habido innumerables primeras damas que han creado un lugar cálido y acogedor para sus familias, al mismo tiempo que dan una calurosa bienvenida a los ciudadanos de Virginia para reuniones y celebraciones especiales.  Todos ellos han añadido sus propios toques aquí, muchos de los cuales seguimos incluyendo décadas después.

¿Qué es lo que la mayoría de la gente no sabe sobre la mansión?

Tiene un lapso histórico de 210 años en el que es increíble pensar: el general Stonewall Jackson yacía en estado aquí en 1863, y en 1993, el virginiano y campeón de tenis Arthur Ashe recibió el mismo honor, seguido por la leyenda de los derechos civiles Oliver Hill en 2007.  La casa ha experimentado un cambio histórico sísmico en los últimos 210 años y sigue siendo un observador bipartidista, brindando a cada primera familia, dejando a un lado la política, el mismo refugio y cuidado.

Es posible que muchos lectores tampoco sepan que el gobernador Mills Godwin (1966-1970 y 1974-1978) y su esposa, Catherine, fueron la única primera familia que vivió aquí dos veces.  El gobernador Godwin cumplió dos mandatos, uno como demócrata y el segundo, cuatro años después, como republicano.  La hija de 13 años de los Godwin, Becky, murió trágicamente durante su primer período aquí y es honrada con un hermoso cornejo plantado a perpetuidad en los terrenos de la mansión.  Mi corazón siempre ha estado con los Godwin, ya que los imagino regresando aquí para un segundo mandato sin su único hijo.

¿Puede darnos una visión general de la historia de la mansión?

¡Esa es una gran pregunta!  La mansión cumplirá 210 años en 2023 y estamos planeando algunos eventos emocionantes en torno a ese aniversario.  Nuestra mansión es la mansión del gobernador más antigua ocupada continuamente construida para ese propósito y estamos ansiosos por presentarla en todo su esplendor histórico durante esa celebración.

¿Qué se siente al volver a la mansión?

Tener la oportunidad de volver aquí fue la sorpresa más maravillosa e inesperada.  A menudo no tienes la oportunidad de volver a visitar algo que hiciste cuando eras mucho más joven (y mucho más tonto) y hago todo lo posible para estar a la altura de todo lo que este maravilloso lugar merece.  Ha sido un placer inconmensurable devolver la vida a la casa después de las restricciones de la pandemia y dar la bienvenida a los Youngkins y su hogar familiar.

¿De qué te has sentido más orgulloso en los primeros seis meses?

Todo el personal de la casa aquí ha servido a muchos gobernadores y con cada nueva administración tiene que recrear sus rutinas, deberes y responsabilidades diarias para responder a cada nueva familia que se muda.  Estoy especialmente orgulloso de la forma en que han acomodado tan amablemente todos los cambios que ocurren naturalmente y aún así se han mantenido como un equipo muy optimista y productivo.  Es un placer trabajar con ellos y me hacen sentir orgulloso todos los días.

¿Qué has estado haciendo para prepararte para reabrir la mansión?

La mansión ha estado abierta a toda velocidad para eventos especiales, reuniones y recepciones desde el día de la inauguración en enero, pero ha estado cerrada para visitas durante más de dos años. Realmente hemos estado arreglándonos en previsión de recibir visitantes una vez más.  Hemos trabajado en los jardines y en el interior de la casa y los visitantes notarán pisos pulidos, pintura fresca y/o por supuesto, nuestros maravillosos docentes que se han estado reagrupando y repasando la historia de su mansión en anticipación de dar recorridos una vez más.

¿Qué mejoras están en juego y qué tradiciones podemos esperar que se mantengan?

La primera dama Suzanne Youngkin ha iniciado un nuevo programa único llamado Art Experience at the Executive Mansion.  Los visitantes podrán ver obras de arte de museos de toda la Commonwealth que se exhiben aquí para contar realmente la historia de Virginia, su pasado, su presente, su gente y sus paisajes.  Las selecciones de arte rotarán a lo largo de los próximos cuatro años y ofrecerán a los visitantes la oportunidad de ver una profundidad de arte relacionado con Virginia que generalmente no se reúne en un solo lugar.  ¡Es una gran "primicia" para la mansión!

¿Cuándo abrirá la mansión?

La casa abrirá para visitas los viernes 2de septiembre^{de 2022} y los viernes siguientes durante todo el otoño.  El horario del recorrido será a las 10 a.m. – 4 p.m.  Se invita a los visitantes a acercarse a la puerta de la mansión y aprovechar el horario de visitas abiertas.  No son necesarios arreglos previos.  Pedimos que los grupos de más de 10 se comuniquen con nosotros en executivemansion@governor.virginia.gov para facilitar la mejor opción de viaje para el grupo.

Acerca de Georgia Esposito

Georgia Esposito es originaria de Richmond y creció en Bon Air con su extensa familia italiana. Después de asistir a Randolph-Macon College en Ashland, pasó varios años como maestra de preescolar y jardín de infantes en Westhampton Day School antes de unirse a la administración del gobernador George Allen como Directora de la Mansión Ejecutiva y Jefa de Gabinete de la primera dama Susan Allen. Georgia ha trabajado en las administraciones de cinco gobernadores de Virginia y está feliz de estar de vuelta en la Mansión Ejecutiva con la familia Youngkin.

¿Tienes un tema favorito?

Inglés e Historia. Me encanta leer.

¿Hay algún maestro o profesor que te haya impactado mucho en tu vida?

Ha habido tantos maestros inspiradores en mi vida: en 1^primer grado, la Sra. Moran, que me hizo enamorarme de la escuela; 6^grado, la Sra. Floyd, quien inspiró y esperó excelencia en todos los niveles; y 11^{de grado}, mi profesora de inglés, la Sra. Adler, quien aportó profundidad, intensidad y alegría al estudio del análisis literario y la escritura convincente. (¡También organizó un club de lectura los domingos por la noche para discutir las obras de Shakespeare antes de que fuéramos al Teatro Folger a verlas! ¡También una vez proporcionó comentarios sobre mi artículo de Orgullo y prejuicio completamente en la voz de Jane Austen!)

¿Cómo te diste cuenta de que te dedicarías a la educación como vocación?

Cuando me di cuenta de que la increíble educación que había recibido en mis escuelas no era la norma para todos los niños en Estados Unidos. La preparación para la vida que viví no debería ser excepcional... Debería ser la expectativa. ¡Mi carrera de 30+ en educación ha sido tan satisfactoria, nada más que el honor de servir en el papel de Secretario de Educación para el Gobernador Youngkin!

¿Cuándo se sintió llamado al servicio por primera vez?

En ^5grado, cuando fui elegido como Capitán de la Patrulla de Seguridad en mi escuela primaria. Me enamoré de formar equipos, resolver problemas juntos y mejorar una situación. Nada es más gratificante que trabajar junto con un equipo para abordar un desafío o mejorar una situación.

¿Dónde ha disfrutado de visitar desde que se convirtió en Secretario?

¡Conocer a las personas increíblemente inspiradoras de toda la Commonwealth a quienes les apasiona garantizar que nuestros estudiantes reciban una educación de calidad que los prepare para la vida! Ya sean padres, maestros, defensores, legisladores, miembros de agencias, ¡los virginianos están comprometidos a hacer de la Commonwealth el mejor lugar para educarse!

¿Qué fue lo más significativo en el presupuesto para educación este año?

El presupuesto final firmado por el gobernador Youngkin incluyó muchas de sus prioridades del primer día y es la mayor inversión en educación en la historia de la Commonwealth. Gracias al liderazgo del gobernador Youngkin, este presupuesto apoya a nuestros maestros, ayuda a proteger nuestras escuelas e impulsa la innovación. Proporciona a los docentes un aumento salarial 10% durante los próximos dos años y un bono de $1,000 para reconocer el trabajo heroico que realizan todos los días, y especialmente durante la pandemia, para apoyar a nuestros niños. Este presupuesto también asegura fondos para restaurar y reconstruir edificios escolares y apoya a los oficiales de recursos escolares, garantizando que nuestros niños aprendan en entornos vibrantes y seguros. La inversión de $100 millones de dólares en innovadoras escuelas laboratorio impulsará las asociaciones entre nuestras instituciones postsecundarias, divisiones escolares y comunidades para lanzar las mejores escuelas de su clase que preparen a los estudiantes para la vida. En pocas palabras, este presupuesto ayuda a sentar las bases para hacer de Virginia el mejor lugar para vivir, trabajar, criar una familia y aprender.

¿Qué le gustaría decir a los estudiantes de Virginia?

¡SIGUE APRENDIENDO TODOS LOS DÍAS! Lee, visita museos, toma una clase, aprende una nueva habilidad... Nunca dejes de aprender. Nuestro cerebro es un músculo y si no lo usas, ¡lo pierdes!

¿Qué consejo le darías a tu yo más joven?

Sé curioso. Haz preguntas. Siéntete cómodo con NO estar cómodo. Rodéate de personas que sepan más que tú y aprende de ellas.

¿Qué es algo que disfrutas (por ejemplo, un pasatiempo) que la mayoría de la gente no conoce?

Me encanta entretener... ¡Cocinar, hornear, arreglar flores y recibir a amigos alrededor de una mesa para una conversación estimulante!

¿Qué es lo que no puedes resistir (comida, dulces)?

¡Papas fritas cocidas con hervidor de sal y vinagre!

Acerca de la Secretaria Guidera

Aimee Rogstad Guidera supervisa la educación desde preescolar hasta postsecundaria en la Mancomunidad de Virginia. Antes de unirse a la administración de Youngkin, Aimee fue consultora estratégica ayudando a estados, fundaciones, empresas y organizaciones sin fines de lucro a fortalecer sus esfuerzos para mejorar el aprendizaje y los resultados de los estudiantes. Antes de lanzar su consultoría, Aimee fue fundadora, presidenta y directora ejecutiva de Data Quality Campaign, una organización nacional de defensa sin fines de lucro que lidera el esfuerzo para garantizar que los estudiantes, padres, educadores y legisladores tengan la información correcta para guiar sus acciones para que todos los estudiantes puedan sobresalir.

Respetada líder de opinión en educación, Aimee fue nombrada una de las 12 Activistas de la Educación de TIME de 2012. También ha sido citada como experta en política educativa y el valor de los datos educativos por publicaciones como Business Week, NPR y Education Week. Aimee es becaria de educación Pahara-Aspen, miembro del American Enterprise Institute y ex alumna del Programa de Becas de Política Educativa del Institute for Educational Leadership. Ha sido miembro de la junta directiva de American Succeeds, el Instituto para el Liderazgo Educativo, la Red de Innovadores de Políticas en Educación, los Amigos de la Biblioteca del Condado de Hennepin, Minnesota Comeback, Líderes Conservadores para la Educación y en la junta asesora del Centro de Investigación de Políticas Educativas de Harvard.

Antes de fundar DQC, Aimee se desempeñó como directora de la oficina de Washington, DC del Centro Nacional para el Logro Educativo. Anteriormente se desempeñó como vicepresidenta de programas de la Alianza Nacional de Negocios (NAB), trabajó en la división de educación del Centro de Mejores Prácticas de la Asociación Nacional de Gobernadores y enseñó para el Ministerio de Educación de Japón.

Con la firme creencia de que los padres, los estudiantes y los maestros deben ser igualmente fuertes en el taburete del éxito académico, Aimee siempre ha estado comprometida con sus escuelas locales. Fue una defensora activa de las escuelas públicas de sus hijas y se ha desempeñado como voluntaria en el aula, líder de una organización de padres y maestros y miembro del comité asesor.

¿Cuál fue tu primer trabajo?

Durante la escuela secundaria, trabajé en tiendas minoristas y servicios de alimentos durante los veranos y los fines de semana en un parque de diversiones llamado Six Flags Magic Mountain. Fue muy divertido porque muchos estudiantes de secundaria y universitarios trabajaban allí y los clientes generalmente estaban felices. 

¿Cómo te ha impactado ser la primera mujer de tu familia en recibir un título universitario?

Era un sueño un poco desalentador ir a la universidad porque me preguntaba de dónde sacaría los fondos para pagar el alquiler, la matrícula, los libros y, en general, mantenerme mientras estudiaba duro. Aprendí mucho a través del proceso. Mucho antes de que existieran programas para estudiantes universitarios de primera generación, los consejeros de orientación de UCLA eran empáticos y cuando se enteraron de que me estaba apoyando, sugirieron conseguir un trabajo en el campus y eso marcó la diferencia. El día que me gradué, toda mi familia estaba allí y fue un día alegre para todos nosotros. Gané mucho trabajando duro para lograr este objetivo. Fue mi primer objetivo realmente grande y audaz como adulto, y me enseñó que soy más feliz cuando tengo grandes objetivos audaces, por lo que se podría decir que esto generó una forma completamente nueva de ver los desafíos como oportunidades gratificantes.

¿Qué consejo le daría a las mujeres y niñas que se dedican a un campo dominado por los hombres?

Busca mentores que sean mujeres y hombres y no tengas vergüenza de pedir consejos e ideas. La mayoría de las personas quieren ayudar a los jóvenes a tener éxito. En mi carrera, los hombres han sido tan importantes como las mujeres para ayudarme a crecer y darme retroalimentación, nuevas oportunidades y desafíos.

¿Qué es lo más importante que puede hacer el gobierno para ayudar a las pequeñas empresas?

Vengo de una familia de propietarios de pequeñas empresas; Los cuatro hijos de mis padres son empresarios. Se necesita mucho coraje, trabajo duro, ingenio, sacrificio y perseverancia para iniciar y hacer crecer un negocio. Las pequeñas empresas son el verdadero latido del corazón de Virginia y Estados Unidos; Emplean a más personas en conjunto que las empresas más grandes y son centros de innovación. Admiro y saludo a los propietarios de pequeñas empresas y empresarios y apoyo de todo corazón y trabajo todos los días para lograr los objetivos del Gobernador Youngkin de 10000 nuevas empresas. Lo más importante que puede hacer un gobierno es crear un entorno que recompense y DOE no obstaculice la formación y el crecimiento de las pequeñas empresas. Eso significa reducir las regulaciones, especialmente los impuestos que se aplican a una empresa antes de que tengan clientes que pagan.

¿Qué sector(es) empresarial(es) ofrece(n) oportunidades únicas para las mujeres y niñas de Virginia y por qué?

Creo sinceramente que casi todos los sectores ofrecen maravillosas oportunidades para las mujeres. Necesitamos mujeres en todos los sectores, desde la tecnología hasta los oficios especializados, la ciencia, la educación y mucho más. 

¿Qué es algo que disfrutas (por ejemplo, un pasatiempo) que la mayoría de la gente no conoce?

Me encanta navegar, hacer senderismo y dar largos paseos por las grandes ciudades con mi marido desde hace 28 años. Una de mis cosas favoritas para hacer sobre la marcha, y que puedo hacer casi en cualquier lugar, es jugar Words With Friends 2 con nuestros hijos adultos: todos somos competitivos y es una de las muchas formas de mantenernos conectados. Es una de mis formas favoritas de relajarme.

¿Qué es lo que no puedes resistir (comida, dulces)?

Una de nuestras asistentes ejecutivas estrella siempre tiene chocolates Fannie Mae S'Mores en su escritorio y ¡es irresistible! Encuentro muchas razones para ir a visitarla, ja.  Si tuviera esto en mi casa, estaría en problemas. ¡También me encantan las papas fritas, la salsa y el guacamole y se me conoce por hacer una cena completa con esas tres cosas!

Acerca de la Secretaria Merrick

El Secretario de Comercio y Comercio se dedica a desarrollar y hacer crecer una economía que funcione para todos los virginianos. Nuestras agencias 12 trabajan en colaboración, creando un entorno en el que las personas y las empresas prosperan y crecen. Nos esforzamos por utilizar los grandes activos de Virginia para garantizar que Virginia sea el mejor lugar para vivir, trabajar, criar una familia, iniciar y hacer crecer un negocio.

Caren Merrick es una empresaria, directora de junta, asesora y ejecutiva con más de 25 años de experiencia en el lanzamiento de nuevas empresas, la reinvención de empresas, el liderazgo de la transformación de mejoras empresariales y la supervisión de la gestión del cambio. Ella y una de las empresas que cofundó fueron destacadas entre las 10 empresas emergentes que cambiaron Washington por el Washington Business Journal.  Caren cofundó y jugó un papel decisivo en el crecimiento de webMethods, Inc., con sede en Fairfax, Virginia, desde una startup en un sótano hasta una compañía global de 1,100 personas y $200millones+ en ingresos.

Caren ha creado juntas directivas para webMethods, Inc. y webMethods Foundation. Se ha desempeñado como directora de la junta directiva de empresas públicas y privadas de crecimiento con activos combinados de $ 12 mil millones e ingresos de $ 3 mil millones en una variedad de sectores. Su liderazgo en la junta incluye Presidente de los Comités de Finanzas, Tecnología, Valoraciones, Nominaciones y Ética y miembro del Comité de Auditoría.

Más recientemente, Merrick fue director ejecutivo fundador de The Virginia Ready Initiative (o VA Ready).  VA Ready es una asociación dinámica, liderada por empresas, que se formó en respuesta a las dificultades económicas creadas por el COVID-19 y que ahora ayuda a más de 3,500 virginianos a capacitarse rápidamente para trabajos en demanda. La asociación incluye 24 de las principales empresas de la Commonwealth, como EY, Bank of America, SAIC, Genworth Financial, PwC, Northrop Grumman, Carilion Clinics y los 23 colegios comunitarios del Virginia Community College System, para capacitar y equipar a los virginianos que desean adquirir habilidades para empleos en demanda en sectores de alto crecimiento. VA Ready ofrece un modelo innovador para resolver la escasez de mano de obra en una variedad de industrias y al mismo tiempo ayudar a individuos, familias y comunidades enteras a prosperar.

¿Qué te llevó a tomar la decisión de convertirte en educadora?

Después de graduarme de la universidad, trabajé en Florida Power and Light y tuve un trabajo muy técnico: fui responsable de codificar el modelo informático que simula la confiabilidad de la red del sistema eléctrico. Me encantaba mi trabajo y lo encontraba desafiante, pero echaba de menos el aspecto "humano" del trabajo. Entonces, me ofrecí como voluntario para enseñar un curso sobre control de calidad estadístico como instructor corporativo, y me enamoré de la educación de adultos y realmente encontré mi vocación. Luego regresé a la escuela para obtener mi doctorado en Ingeniería Eléctrica y me convertí en profesor de Sistemas de Información Computacional.

¿Qué consejo ha influido en la trayectoria de tu carrera?

Cuando tenía solo ocho meses, mis padres y yo huimos de nuestra Cuba natal sin nada. Pero aprendí de mis abuelos que, pase lo que pase, nadie puede quitarte la educación. Es por eso que he dedicado mi vida a la educación superior, y quiero asegurarme de que los jóvenes que vengan después de mí tengan las mismas oportunidades que yo tuve para lograr un nivel más alto de educación y un futuro mejor para ellos y sus familias.

Díganos una cosa que le gustaría que la gente supiera sobre la escuela a la que sirve.

Marymount ofrece un plan de estudios innovador con una combinación única de programas de salud, STEM y campos de artes liberales que brinda oportunidades educativas impulsadas por el mercado en una amplia gama de disciplinas a nivel de licenciatura, maestría y doctorado. Estamos comprometidos con el éxito de los estudiantes, así como con la excelencia de la facultad y el personal, y promovemos la preparación profesional y la educación de la persona en su totalidad. Marymount es la institución más diversa en Virginia, en la región del DMV y entre las Universidades Regionales del Sur, y recientemente nos convertimos en la única Institución al Servicio de los Hispanos (HSI) en Virginia. Todas estas cosas combinadas forman una experiencia educativa que no se puede encontrar en ningún otro lugar, y que es insuperable. Estamos listos para unirnos a nuestras agencias gubernamentales locales, estatales y federales para resolver los problemas que enfrentan nuestras comunidades, así como para unirnos a las industrias en iniciativas mutuamente beneficiosas.

¿Cuál es para ti una oportunidad emocionante en la educación en este momento?

Lo que siempre me ha parecido emocionante de la educación es la capacidad que tenemos como profesores, personal y administradores para transformar las vidas de nuestros estudiantes, y eso es lo que me sigue motivando como presidente universitario hoy. Al igual que muchas industrias, la educación está pasando por un período de reflexión y cambio dramático causado no solo por la tecnología, sino también por los cambios demográficos. Esto, combinado con una mayor necesidad de obtener un retorno de la inversión, ha hecho que sea más importante que nunca que la educación superior sea innovadora. Esto es algo que estamos haciendo ahora en Marymount, una universidad que siempre ha ofrecido una educación práctica, y estamos emocionados de enfocarnos en preparar a los estudiantes para las carreras del^siglo 21.

¿Qué le dirías a las mujeres jóvenes que están considerando ingresar a tu campo?

Estudié Ingeniería Eléctrica en una época en la que a menudo era la única mujer en mis clases y, de hecho, fui la primera mujer en recibir un doctorado en ese campo de la Universidad Internacional de Florida. Hoy, en contraste, estamos viendo paridad de género en áreas como el derecho, la medicina y los negocios, campos que solían considerarse "dominados por los hombres". También hay grandes oportunidades para las mujeres en los campos STEM, y tenemos que seguir alentando a las mujeres a ingresar a estos campos si queremos que nuestro país tenga el número adecuado de ingenieros, informáticos y especialistas en TI que necesitamos para seguir siendo competitivos a escala mundial.

¿Cómo pueden el gobierno y la comunidad educativa servir mejor a los estudiantes hispanos y latinos?

Las becas y los fondos para la Subvención de Asistencia para la Matrícula de Virginia (VTAG) son increíblemente importantes para permitir que los estudiantes hispanos y latinos tengan éxito en la universidad. Igualmente importante es contar con profesores, personal y administradores en instituciones de educación superior que puedan servir como modelos a seguir para estos estudiantes y simbolizar lo que pueden lograr. Debemos continuar guiando a aquellos que vienen después de nosotros y darles la confianza de que ellos también pueden tener éxito.

¿Qué ha estimulado su enfoque en la preparación profesional de los estudiantes y las asociaciones innovadoras?

La "universidad del futuro" es aquella que ya no se ve como una "torre de marfil", sino que trabaja en estrecha colaboración con las industrias y el gobierno para ayudar a mejorar la sociedad y lograr objetivos mutuamente beneficiosos. Por ejemplo, aquí en Marymount, establecimos una asociación con Netflix y 2U para aumentar la diversidad en los campos de la tecnología al ofrecer campamentos de entrenamiento tecnológico completamente en línea y con créditos en Ciencia de Datos, Ingeniería Java y Diseño UX/UI a los estudiantes universitarios de Marymount, todo sin costo para los estudiantes aceptados. Esta experiencia les otorga credenciales esenciales que les brindan una ventaja competitiva en el mercado global. Del mismo modo, acabamos de establecer un esfuerzo conjunto con el Sibley Memorial Hospital en Washington, D.C., con el objetivo de crear una línea de enfermería en la que nuestros estudiantes reciban becas basadas en la necesidad y participen en pasantías en Sibley con el objetivo de hacer una transición exitosa a un empleo de tiempo completo allí. Este programa no solo ayuda a Marymount y Sibley, sino que también aborda la escasez de profesionales de enfermería que es una preocupación nacional hoy en día.

Sobre el Presidente Becerra

La Dra. Irma Becerra asumió el cargo como la séptima presidenta de la Universidad Marymount en Arlington, Virginia, el 1de julio de 2018. En sus primeros seis meses en el cargo, lanzó el nuevo Plan Estratégico de la Universidad, "Momentum", que guiará a la Universidad durante el período de cinco años de 2019 a 2024. El plan exige que Marymount logre el reconocimiento nacional e internacional por la innovación y el compromiso con el éxito de los estudiantes, los logros de los ex alumnos y la excelencia de la facultad y el personal.

En sus cuatro años como presidenta, la Dra. Becerra ha presentado varias iniciativas con efectos duraderos en apoyo de la misión y visión de Marymount para el futuro. Esto incluye la adición de programas académicos impulsados por el mercado que priorizan la preparación profesional, la supervisión de la transición a una nueva estructura académica, la adquisición del edificio de apartamentos de lujo The Rixey al lado del Ballston Center de Marymount y la mejora de la infraestructura de TI de la universidad a través de la implementación de la aplicación de planificación de recursos empresariales de última generación, Workday. También ha guiado a la comunidad escolar a través de los impactos de la pandemia de COVID-19 , al mismo tiempo que lidera los esfuerzos a nivel estatal y federal para abogar por soluciones legislativas al programa DACA que protegerán a los estudiantes Dreamer en Marymount y en todo el país.

El Dr. Becerra es conocido por ampliar el acceso educativo para los estudiantes y enfocar la programación para satisfacer las necesidades de la sociedad y los cambios demográficos. Su carrera académica, tanto como estudiante como profesional, ha combinado matemáticas, ingeniería y pensamiento y procesos sistémicos en sus estudios, enseñanza y liderazgo administrativo. La Dra. Becerra, una educadora que comenzó su carrera en el sector privado y titular de cuatro patentes y derechos de autor, es una ferviente defensora de una fuerza laboral educada en STEM y tiene la mentalidad de una científica capacitada y una empresaria experimentada. Educada al catolicismo durante sus años primarios y secundarios, comprende la gran importancia de la instrucción basada en la fe y planea elevar el perfil de Marymount y estimular el crecimiento en la matrícula y los programas académicos. Esto se logrará, en parte, a través de asociaciones innovadoras, oportunidades de becas e iniciativas amplias.

Nacida en Cuba, la Dra. Becerra emigró a los Estados Unidos con sus padres cuando era una bebé, viviendo en Puerto Rico hasta la escuela secundaria. Esas experiencias formativas encendieron su mente, imbuyéndola de una pasión por el conocimiento junto con una creencia profundamente arraigada de que "nadie puede quitarte tu educación". Obtuvo una licenciatura y una maestría en ingeniería eléctrica de la Universidad de Miami y se convirtió en la primera mujer en obtener un doctorado en Ingeniería Eléctrica de la Universidad Internacional de Florida (FIU).

Antes de Marymount, se desempeñó como rectora y directora académica en la Universidad de St. Thomas en Miami Gardens, Florida, y también pasó tres décadas en FIU en una variedad de puestos que incluyen vicepresidente, vicerrector, director del Centro de Emprendimiento y profesor titular de Sistemas de Información de Gestión. Fundó el Laboratorio de Gestión del Conocimiento de FIU y dirigió importantes proyectos como investigadora principal en la Fundación Nacional de Ciencias, la NASA (Sede, Centros de Vuelo Espacial Kennedy, Ames y Goddard) y el Laboratorio de Investigación de la Fuerza Aérea. También fue becaria Sloan en el Centro de Investigación de Sistemas de Información del MIT.

El Dr. Becerra es autor de cuatro libros y numerosos artículos periodísticos en las áreas de gestión del conocimiento e inteligencia empresarial. Su investigación original también ha abarcado áreas como sistemas empresariales, gestión de desastres y emprendimiento de TI, lo que la convierte en una oradora y presentadora solicitada tanto en los EE. UU. como a nivel internacional.

La Dra. Becerra es madre de dos hijos adultos. Su hijo, Anthony, obtuvo su J.D. y M.B.A. en la Universidad de St. Thomas, y recibió su licenciatura de la Universidad de Emory. Su hija, Nicole, fue directora de Macy's y obtuvo su maestría en administración de empresas de la Universidad de Michigan.

Ha sido empleado de la Mancomunidad de Virginia durante 21 años. ¿Cuál fue su primer papel al servicio de la Commonwealth?

Mi primer puesto fue como Especialista en Educación P-14 (asalariado) con la Agencia Estatal de Aprobación (SAA) para la Educación y Capacitación de Veteranos (GI Bill). En ese momento, la SAA dependía del Departamento de Educación de Virginia. El Departamento de Servicios para Veteranos de Virginia (VDVS) fue creado en 2003, la SAA se trasladó a VDVS en 2004.

¿Puede hablarnos de su puesto actual? ¿Cuáles son los aspectos más gratificantes y más desafiantes?

Actualmente sirvo como uno de los dos Comisionados Adjuntos en el Departamento de Servicios para Veteranos de Virginia. Proporcionamos orientación general y asesoramiento al Comisionado sobre la estrategia y la administración de la agencia. También soy responsable de la gestión estratégica y supervisión de las Direcciones de Beneficios, Apoyo a los Veteranos y Familias de Virginia (VVFS) y Educación para Veteranos, Transición y Empleo (VETE). La dirección de VETE incluye la Agencia Estatal de Aprobación para la Educación y Capacitación de Veteranos (GI Bill), el Programa de Educación para Sobrevivientes y Dependientes Militares de Virginia (VMSDEP), el Programa de Empleo para Veteranos de Virginia Values (V3), el Programa de Transición V3, el Programa de Médicos y Soldados Militares (MMAC), el Programa de Mujeres Veteranas de Virginia (VWVP) y el Enlace de Cónyuges Militares de Virginia.

¿Cuáles son algunas de las formas en que su departamento está ayudando a los veteranos que le gustaría que los virginianos supieran?

Conectamos a los veteranos y sus familias con los beneficios federales y estatales, el apoyo, la atención de calidad y el reconocimiento que se han ganado a través de su servicio y sacrificio.  La transición no termina cuando un veterano sale por la puerta con su DD214. Ayudamos a los veteranos y sus familias a través del ciclo de vida de su transición para garantizar que permanezcan, trabajen y prosperen en Virginia.

El Departamento de Servicios para Veteranos de Virginia (VDVS, por sus siglas en inglés) está organizado en siete secciones de prestación de servicios: beneficios; apoyo a los veteranos y sus familias; educación de veteranos; transición y empleo; centros de atención; cementerios de veteranos; y el Monumento a la Guerra de Virginia. La Junta de Servicios para Veteranos, el Consejo de Liderazgo Conjunto de Organizaciones de Servicios para Veteranos y la Fundación de Servicios para Veteranos trabajan en estrecha colaboración con VDVS para apoyar la prestación efectiva de servicios a los veteranos de Virginia y sus familias. 

¿Cuáles son una o dos de las lecciones más importantes que aprendió durante su tiempo de servicio en el Ejército de los EE. UU.?

Aprendí a no dejarme abrumar por una situación que parece insuperable. Desarrollé una inteligencia emocional que me ayuda a mantener la calma bajo presión. Ese atributo me sirvió mucho cuando fui el suboficial a cargo de la "caja" para el lanzamiento del misil Pershing II. En la "caja", el oficial a cargo y yo teníamos que recibir el mensaje codificado, romper el código, usar el código para abrir la caja fuerte que contenía las coordenadas del ataque, ingresar las coordenadas y lanzarlo dentro de un marco de tiempo definido.

¿Qué consejo le darías a las mujeres más jóvenes que tienen el deseo de servir a su país?

Sé lo suficientemente atrevido como para ponerte de pie y destacar. No te pongas limitaciones y no sucumbas a presiones y miedos autoimpuestos o fabricados.

En la víspera del 4 de julio, ¿qué le gustaría decir a todos los virginianos?

A pesar de todos nuestros desafíos, los Estados Unidos de América son el mejor país del mundo. El presidente Lincoln declaró en su segundo discurso inaugural: "Sin malicia hacia nadie; con caridad para todos; con firmeza en el derecho, como Dios nos da ver el bien, esforcémonos por terminar la obra en que estamos; para vendar las heridas de la nación". Las palabras del presidente Lincoln son oportunas y deben usarse como un llamado a la acción a medida que continuamos trabajando hacia una unión más perfecta. Uno que asegure que todos los virginianos tengan la oportunidad de prosperar y realizar esos derechos inalienables de la vida, la libertad y la búsqueda de la felicidad.

Si desea obtener más información sobre el Departamento de Servicios para Veteranos de Virginia, visite su sitio web.  

Acerca de la Comisionada Adjunta Annie Walker

La Sra. Walker proporciona la gestión estratégica y la supervisión de las Direcciones de Beneficios, Apoyo a los Veteranos y Familias de Virginia (VVFS) y Educación para Veteranos, Transición y Empleo (VETE). También es responsable de la orientación general y el asesoramiento del Comisionado sobre la estrategia y la administración de la agencia.

La Sra. Walker está retirada del Ejército de los Estados Unidos. Se graduó de la Escuela de Candidatos a Oficiales de la Guardia Nacional del Ejército, en Camp Murray, WA, pero decidió continuar su carrera como soldado alistado. Sus premios militares incluyen la Medalla al Servicio Meritorio, la Medalla de Elogio del Ejército, la Medalla al Servicio de Defensa Nacional, la Medalla al Servicio Humanitario, el Premio a la Buena Conducta, la Cinta al Servicio en el Extranjero y el Premio al Instructor Distinguido. Es licenciada en Educación Profesional y tiene un máster en Administración de Empresas.

Durante su carrera militar, la Sra. Walker fue 41reparadora de instrumentos de control de tiro C, especialista en materiales electrónicos de misiles G-Pershing 21, reparadora de sistemas de cohetes de lanzamiento múltiple 27y especialista en suministros de unidades Y 92. Su última asignación de servicio fue en Fort Lee, Virginia, donde fue sargento instructora. La Sra. Walker terminó su carrera militar en 1997 como Directora del Curso de Desarrollo de Instructores en el Centro y Escuela de Intendencia del Ejército de los Estados Unidos.

La Sra. Walker se ha presentado en varios eventos profesionales y comunitarios, incluida la Conferencia del Gobernador sobre Vivienda titulada "Veteranos y sus comunidades: estrategias para la transición, empleos y vidas prósperas: el socio de GI Bill-A para abordar a los veteranos sin hogar".  y "Ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés) como una opción de carrera viable".  También es coautora de un artículo publicado en The Journal of Vocational Rehabilitation, "Percepciones de los beneficiarios de la Ley GI con discapacidades".

Antes de su puesto actual, la Sra. Walker trabajó como Administradora de Casos de Prevención de Ausentismo Escolar / Deserción Escolar en las Escuelas Públicas de Petersburg; un Especialista en Prevención/Comunidad, Junta de Servicios Comunitarios del Distrito de Petersburg 19 ; y como Trabajadora Social de Acogida/Adopción, Departamento de Servicios Sociales de Petersburg. Durante este tiempo, se presentó en muchos lugares para incluir la Conferencia Regional de Participación de Padres de Título I sobre "Trabajar con niños de comunidades con problemas ambientales".

La Sra. Walker también participa activamente a nivel nacional. Es expresidenta de la Asociación Nacional de Agencias Estatales de Aprobación (NASAA).  El ex secretario del Departamento de Asuntos de Veteranos (DVA, por sus siglas en inglés), Robert McDonald, nombró a la Sra. Walker para el Consejo Asesor de Educación de Veteranos de DVA y ella fue miembro del Consejo Asesor Conjunto de DVA / NASAA.

¿Cuál fue tu primer trabajo?

El primero fue probablemente cuidar niños, el primer tipo de trabajo real fue un trabajo de verano que tuve como secretaria en las escuelas públicas de Richmond en un programa de verano.

¿Tienes un recuerdo favorito de la infancia?

Ser la única niña y sentirme como una princesa porque sabía que tenía cinco hermanos que me cuidarían en cualquier situación. Fue difícil no tener una hermana, pero tengo buenos recuerdos de ser la única niña y recibir todo el amor y la atención que eso conlleva.

¿Cuál es un gran consejo que te dieron, o desearías que te dieran al comenzar tu carrera?

Uno de los mejores consejos que recibí fue de un viejo amigo de la familia que me dijo: "Kay, la única diferencia entre una persona exitosa y una fracasada es que las personas exitosas se levantan". Dijo: "Todo el mundo es derribado, pero las personas exitosas se vuelven a levantar".

¿Cómo impactó en su vida participar en la histórica desegregación de las escuelas públicas de Virginia?

Creo que me preparó para la vida futura, en el sentido de que sabía que tenía que ser excelente en lo que hacía. Sabía que enfrentaría oposición en el camino, y lo hice, y creo que mi tipo de personalidad luchadora proviene del hecho de que desde que estaba en séptimo grado tuve que ser una luchadora y tuve que aprender a contraatacar y a ser excelente.

En la víspera de Juneteenth, ¿qué le gustaría decir a los virginianos de toda la Commonwealth mientras celebramos la libertad, la educación y los logros de los afroamericanos?

Veo Juneteenth no solo como una celebración de la emancipación de las personas esclavizadas. Pero veo Juneteenth como un día festivo extraordinario para celebrar a Estados Unidos porque el regalo que nos dieron nuestros fundadores fueron los documentos fundacionales y los principios que nos permiten, cuando cometemos errores, corregirlos y hacerlo bien. Y así, Juneteenth para mí es una celebración de Estados Unidos y del hecho de que estuvimos a la altura de las circunstancias; Corregimos los horribles errores que cometimos en torno a la esclavización de seres humanos. Así que, sí, celebramos los logros de los afroamericanos, celebramos el fin simbólico de esclavizar a la gente en este país, pero también celebro la grandeza que es Estados Unidos. Y por eso creo que es un día festivo no solo para la comunidad afroamericana, sino para todos nosotros.

¿Qué significa para ti la "hermandad" y cómo ha influido en tu vida?

Al ser criada como la única niña en una familia, tener una "hermandad" de amigas probablemente signifique más para mí que para la mayoría. Tengo varios grupos de amigas, de hermanas, que rezan conmigo, que vienen cuando se les llama y se les necesita, que dan palabras de aliento en los días malos, que han venido y me han ayudado a limpiar la casa porque viene mi suegra, que me dieron sabiduría y consejos porque eran 10 años mayores que yo, había pasado por lo que yo estaba pasando y podría ser mi hermana mayor. Luego tengo a las hermanas que son más jóvenes que yo, que me mantienen vibrante, que me mantienen a la vanguardia y que me mantienen informada sobre las últimas novedades de la cultura pop. Así que tengo hermanas menores, tengo hermanas mayores; en un día cualquiera, no estoy segura de poder sobrevivir sin esa hermandad de amigas. Animo a todas las mujeres a ser parte de eso, a ser un estímulo para otras mujeres y a permitir que otras mujeres entren en sus vidas para darles la verdad sin adornos. Tener personas que estén dispuestas a ser honestas y verdaderas y con las que te sientas cómodo compartiendo tus pensamientos más íntimos, tus miedos, tus ansiedades, tus esperanzas y tus sueños es muy importante para estar sano.

Acerca de la Secretaria James

La Honorable Kay Coles James nació en Portsmouth, Virginia, y se crió en sus primeros años en los proyectos de vivienda de Richmond de una madre soltera en el sur segregado. El secretario James fue uno de los primeros niños en participar en un experimento histórico para eliminar la segregación en las escuelas de Virginia para blancos, y más tarde se graduó de la Universidad de Hampton.

Recientemente se desempeñó como presidenta de la Heritage Foundation, un destacado grupo de expertos en Washington, D.C. Su carrera en el servicio público comenzó en la junta escolar del condado de Fairfax, Virginia, y continuó en la junta estatal de educación. Bajo los presidentes Ronald Reagan y George H.W. Bush, fue nombrada miembro de la Comisión Nacional de la Infancia. Se desempeñó como directora asociada de la Oficina de Política Nacional de Control de Drogas de la Casa Blanca y como secretaria adjunta de asuntos públicos en el Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU. en la administración de George H.W. Bush. Bajo la presidencia de George W. Bush, se desempeñó como directora de la Oficina de Administración de Personal. Kay también se desempeñó como Secretaria de Salud bajo George Allen, donde desarrolló la histórica reforma de bienestar de Virginia.

La secretaria James también ha trabajado en niveles superiores en educación y en el mundo de las organizaciones sin fines de lucro, como directora de operaciones de una organización nacional para programas de mentoría y decana de la Escuela de Gobierno Robertson de la Universidad Regent. Es la fundadora del Instituto Gloucester, que ofrece capacitación en liderazgo a estudiantes universitarios afroamericanos y actualmente es la copresidenta de la Transición del Gobernador Electo Youngkin.

¿Cuál fue tu primer trabajo?

Trabajé a tiempo parcial en el comercio minorista durante la escuela secundaria. Mi primer trabajo real fue en el astillero de Newport News, donde comencé como asistente de administración y me pidieron que me convirtiera en la primera mujer en ingresar a la Escuela de Aprendices.

¿Cuándo se sintió llamado al servicio por primera vez?

He sentido un llamado al servicio desde que era una niña. Mi papá sirvió en tres guerras y fue un militar apasionado y patriota. Aprendí de él a apreciar nuestro país y apreciar nuestra libertad y siempre buscar formas de retribuir.

¿Por qué decidiste salir de tu retiro para tomar tu trabajo actual?

Salir de mi segundo retiro no fue una decisión fácil, pero después de hablar con el Jefe de Gabinete, entrevistarme con el Gobernador y entender que el objetivo de esta administración era unir y trabajar juntos, no pude decir que no. He vivido en Virginia durante décadas y quería ser parte de un equipo que hará de Virginia el mejor lugar para vivir, trabajar y criar una familia.

¿Cuáles son los desafíos de su campo hoy en día?

El mayor desafío de estar en el campo de la tecnología es lo rápido que cambia, lo complejo que se ha vuelto y lo dependientes que somos de que la tecnología funcione sin problemas. Solían llamar a TI una casa de cristal, pero el cristal se ha roto y la tecnología es omnipresente e indispensable.

¿Qué consejo le darías a las mujeres jóvenes que buscan una carrera en ciberseguridad?

Llevo años apoyando a mujeres y niñas en el ámbito de la tecnología y la cibernética, y mi consejo es sencillo: ¡tú puedes hacerlo! Es como cualquier carrera: estudia y aprende continuamente, prueba cosas y no tengas miedo a los pequeños fracasos, encuentra un gran mentor y trabaja duro para ser lo mejor que puedas ser. Y que te diviertas...

Acerca de la Secretaria McDermid

Lyn tiene una licenciatura de Mary Baldwin College y una maestría en administración de empresas de la Universidad de Richmond. Desde 2013-2020, Lyn trabajó en el Sistema de la Reserva Federal como Director de Información (CIO) y Director de Tecnología de la Información de la Reserva Federal (FRIT). Allí, supervisó la estrategia IT del Sistema de la Reserva Federal, la inversión y el gasto en IT , y la ciberseguridad empresarial. También dirigió la gestión de las operaciones nacionales IT , los servicios de proyectos y la arquitectura y estándares empresariales. Antes de unirse a la Reserva Federal, se desempeñó como vicepresidenta sénior y directora de información en una empresa Fortune 500 con sede en Richmond.

Lyn ha formado parte de varias juntas directivas, entre ellas la de presidenta de la Junta Directiva del Banco de la Reserva Federal de Richmond, presidenta de la Junta de Fideicomisarios de Mary Baldwin College, presidenta de la Junta del Consejo de Tecnología del Gran Richmond y actualmente presidenta de la Junta Internacional de ChildFund.

Su compromiso con la educación se refleja en el apoyo de larga data a Reynolds Community College, University of Richmond y Virginia Commonwealth University. También es miembro del comité visitante de TI de la Universidad de Harvard.

Lyn fue nombrada en la lista de Computerworld de los principales líderes de 100 TI para 2004, recibió el premio 2008 Executive Women in Business Achievement Award, fue reconocida como una de las 2010 Mujeres Sobresalientes de la YWCA de Richmond y fue honrada con el premio RichTech Chairman's Award en 2013. Fue cofundadora del grupo Richmond Women in Technology y tiene el honor de nombrar su reconocimiento anual de mujeres tecnólogas como los premios Margaret "Lyn" McDermid.

En la víspera del Día de la Madre, ¿qué consejo le daría a las madres de la Commonwealth?

Los niños crecerán algún día y elegirán su hogar de ancianos, así que sea amable con ellos.

¿Cuál es una regla maternal que siempre sigues?

Tráeme al menos tres soluciones a tu problema, y trabajaremos juntos en ello. De esta manera, nuestros hijos han podido convertirse en solucionadores de problemas.

¿Cuáles son una o dos lecciones importantes que aprendiste de tu propia madre?

He aprendido que uno nunca debe renunciar a sí mismo tanto que pierda su propio sentido de valía. También he aprendido a amar al Señor, mi Dios, con todo mi corazón.

¿Cuándo te sentiste llamado a servir por primera vez?

El servicio se modeló por primera vez para mí cuando vi a mi abuela, entre otras cosas, traer a casa a un hombre sin hogar que era adicto a las drogas a la marihuana. Ella lo limpió, le encontró un trabajo y lo ayudó a ingresar a clases de educación para adultos. Vivía con nosotros. Yo tenía 7 o 8 años cuando la vi hacer esto. Yo no lo entendía entonces, pero lo entiendo ahora, que uno no debe ser simplemente un tomador en esta vida. Uno no puede ver que se necesita ayuda y simplemente darse la vuelta y esperar que alguien más traiga la ayuda. O, porque es demasiado doloroso, no puedes involucrarte.

¿Por qué quieres que te recuerden?

Que, sobre todo, busqué ayudar a pesar de todos los obstáculos que enfrenté. Que reconocer al final, todos tus títulos, todos tus logros, todos los logros educativos no significan nada, y que lo único que sobrevive es el amor y el cuidado que mostraste.

¿Qué es lo que no puedes resistir (comida, dulces)?

¡Plátanos!

Sobre el Vicegobernador

Winsome Earle-Sears, oriunda de Kingston, Jamaica, emigró a los Estados Unidos a la edad de seis años. Está orgullosa de haber servido en el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos. Además de sus diversos nombramientos, se ha desempeñado como vicepresidenta de la Junta de Educación del Estado de Virginia; y como designada presidencial de la Oficina del Censo de los Estados Unidos, como copresidenta del Comité Afroamericano; y el Comité Asesor sobre Mujeres Veteranas del Secretario de Asuntos de Veteranos.

Winsome fue elegida por primera vez en 2002 para un distrito de mayoría negra en la Cámara de Delegados, la primera vez para un republicano en Virginia desde 1865. Es la primera mujer vicegobernadora de la Mancomunidad de Virginia y la primera mujer negra elegida para un cargo estatal.

Ex gerente de programas de la Cámara de Comercio de Hampton Roads y voluntaria de VISTA, Winsome es una electricista capacitada y una empresaria exitosa. Sin embargo, Winsome está más orgullosa de su trabajo comunitario al frente de un ministerio de prisiones para hombres y como directora de un refugio para mujeres sin hogar. Tiene una licenciatura en inglés con especialización en Economía, y una maestría en Liderazgo Organizacional, con especialización en Gobierno. Winsome y su esposo, Terence, tienen dos hijas, Katia y Janel, además de DeJon, y nietas, Victoria y Faith, que ahora miran el rostro de Dios.

¿Cuál fue tu primer trabajo?

Tenía 14años y mi primer trabajo fue hacer sándwiches para una tienda de delicatessen al lado de Wareing's Gym en Virginia Beach. Me dejaron ir después de un mes... Se dieron cuenta de algo que me ha seguido hasta el día de hoy: no soy cocinero.

¿Qué es algo que consideras como uno de tus mayores logros?

Lo que considero mi mayor logro hasta la fecha es el orgullo que tengo por mi familia, Jason y nuestras tres hijas. No es perfecto. No es fácil. Cometo errores a diario, pero estoy orgulloso de que todos trabajemos en ello todos los días.

¿Cómo es criar a tres hijas?

Criar a tres niñas (15, 13, 10) es como dirigir un circo de tres pistas con mucho rosa. Todos son tan diferentes. He tratado de ser un estudiante de cada uno de ellos, para poder ayudarlos a ser fuertes y seguros de sus dones únicos.

¿Qué consejo le darías a tu yo más joven?

Le diría a mi yo más joven lo que le estoy diciendo a mi yo actual: toma más riesgos, sé más vulnerable y persigue lo que amas.

¿Qué es algo que disfrutas (por ejemplo, un pasatiempo) que la mayoría de la gente no conoce?

La mayoría de la gente no sabe que toco la guitarra y canto en la banda de adoración de mi iglesia. Fue algo que hice a los 20 años, y recientemente lo retomé de nuevo. Ha sido una forma divertida de salir de mi cabeza y asegurarme de que no me estoy tomando demasiado en serio.

¿Qué te gusta hacer para relajarte al final del día?

Disfruto llevando a nuestro golden retriever, Buckley, a la playa. Irá tras una pelota de tenis en el agua durante horas. Es difícil no encontrar gozo en su gozo.

¿Qué es lo que no puedes resistir (comida, dulces)?

No puedo resistirme a un buen brownie pegajoso y poco cocido.

Acerca de Page Miyares

Page Miyares es el corredor principal y propietario de Atkinson Realty, una correduría de bienes raíces de propiedad familiar y crecimiento orgánico que comenzó en 1943. Atkinson Realty es una firma boutique de servicio completo que se especializa en ventas residenciales y administración de propiedades en la costa de Virginia.  Antes de sus dos décadas en el corretaje residencial, Page trabajó como contadora pública certificada, y antes de eso como directora de finanzas en la campaña del Senado de los EE. UU. del gobernador George Allen en el año 2000. Fue en esa campaña donde conoció a su esposo y actual Fiscal General de la Mancomunidad de Virginia, Jason Miyares.

La pasión de Page por su comunidad y sus conciudadanos la ha llevado a formar parte de varias juntas de voluntarios.  Actualmente, es la presidenta de la Fundación del Escuadrón de Rescate Voluntario de Virginia Beach, que es el sistema de EMS voluntario más grande del país.  Page también se desempeña como comisionado de la Comisión Asesora de Virginia Beach Resort y como miembro de la junta de la recién formada Coalición de Derechos de Propiedad de Virginia Beach. 

La máxima pasión de Page es su familia, incluido su esposo Jason y sus tres hijas, Gabriella, Elaina y Sophia.  Estas tres mujeres activas mantienen a Page ocupada con sus actividades de ballet, actuación y golf.